3.事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔要求的判断。

　　如图2—12所示，粗实线表示关键线路;经分析可知，E工作有5d总时差。。

　　(1)B工作停工3d，应批准工期延长3d(因属建设单位原因且工作处于关键线路上);费用可以索赔。应补偿停工损失=3×30×50+3×10×200=10500(元)

　　(2)C工作停工5d，工期索赔不予批准，停工损失不予补偿，因属施工单位原因。

　　(3)E工作停工6d，应批准工期延长1d(该停工属建设单位原因所造成，但E工作有5d总时差，停工使总工期延长了1d);费用可以索赔。应补偿停工损失=6d×20×50+6×5×200=12000(元)

　　4.事件4中，若构件质量检验合格，由建设单位承担试验检验费用;若构件质量检验不合格，由施工单位承担试验检验费用。

　　5.由于非施工单位原因使B工作和E工作停工，造成总工期延长4d，工期提前了120+4—122=2(d)，施工单位应获得工期提前奖励，应得金额=2×3000=6000(元)。

　　案例分析题4

　　某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图2-13所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见表2—16。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。

　　工程于2005年3月1日开工，施工中发生了如下事件：

　　事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。

　　事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。

　　事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。

　　【问题】

　　1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。

　　2.开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?

　　3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款是多少?

　　4.分别分析事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。

　　5.事件3中，施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。

　　【参考答案】

　　1.该施工进度计划中的关键线路有4条。

　　A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑩)。

　　A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)。

　　A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。

　　A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。

　　2.开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款如下。

　　第1个月：30+54×1/2=57(万元)。

　　第2个月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65(万元)。

　　第3个月：30×1/3+84×1/3+300+21=359(万元)。

　　3.(1)工程预付款为：840×20%=168(万元)。

　　(2)前3个月施工单位累计应获得的工程款：57+65+359=481(万元)，大于840×50%=420(万元)。因此，预付款应从第3个月开始扣回。

　　(3)开工后前3个月总监理工程师签证的工程款为：

　　第1个月：57—57×10%=51.3(万元)(或：57×90%=51.3(万元))。

　　第2个月：65—65×10%=58.5(万元)(或：65×90%=58.5(万元))。

　　前2个月扣留保修金：(57+65)×10%=12.2(万元)。

　　应扣保修金总额：840×5%=42.0(万元)。

　　由于359×10%=35.9(万元)，故大于42.0—12.2=29.8(万元)。

　　第3个月应签证的工程款：359-(42.0—12.2)-168/3=273.2(万元)。

　　4.事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理的判断及理由。

　　(1)事件1中，施工单位提出的费用要求不合理。

　　理由：因为安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费(或：该费用已包含在合同价中)。

　　(2)事件2中，施工单位提出的费用要求不合理。

　　理由：因为商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。

　　5.事件3中，施工单位提出的变更程序不妥。

　　理由：提出工程变更应先报项目监理机构。

　　案例分析题5

　　某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图2—14所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表2—17。

　　施工过程中发生如下事件。

　　事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时问推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。

　　事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。

　　事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。

　　事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

　　事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。

　　以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。

　　1～7月份投资情况见表2—18。

　　【问题】

　　1.事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

　　2.事件2中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

　　3.事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

　　4.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?

　　5.填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。

　　【参考答案】

　　1.事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。

　　理由：A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。

　　2.事件2中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立的判断及理由。

　　(1)事件2中，施工单位顺延工期要求成立。

　　理由：因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。

　　(2)事件2中，施工单位补偿费用要求不成立。

　　理由：因属施工单位自行赶工行为。

　　3.事件5中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当的判断及理由。

　　(1)事件5中施工复验，施工单位的做法不妥。

　　理由：施工单位不得拒绝剥离复验。

　　(2)事件5中施工复验，项目监理机构的做法妥当。

　　理由：对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。

　　4.(1)事件1发生后应批准工程延期1个月。

　　(2)事件4发生后应批准工程延期0.5个月。

　　其他事件未造成工期延误，故项目监理机构的工程延期为1.5个月。该工程实际工期为(20+1+0.5)个月=21.5个月。

　　5.7月末的投资偏差和进度偏差分析见表2-19所示。

　　7月末投资偏差=1300—1254=46(万元)>0，投资超支。

　　7月末进度偏差=1440—1254=186(万元)>0，进度拖延。

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