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施工管理命题考点五:建筑工程项目合同管理

  【典型案例分析题】

  案例分析题1

  某工程项目业主邀请了甲、乙、丙三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表2—21,施工进度计划安排见表2—22。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。

  

 


  【问题】

  1.就甲、乙两家投标单位而言,若不考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?

  2.就乙、丙两家投标单位而言,若考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(注:现值系数见表2—23)

  



  3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表2—24。评标办法规定:各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比标底价每增加1%,扣2分,扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值,设标底价为2125万元,根据得分最高者中标原则,试确定中标单位。

  

  【参考答案】

  1.就甲、乙两家投标单位而言,若不考虑资金时间价值,业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。

  2.就乙、丙两家投标单位而言,若考虑资金时间价值,业主应优先选择乙投标单位。理由如下。

  (1)乙投标单位工程款。

  基础工程每月工程款A1=210/3=70(万元)

  主体工程每月工程款A2=840/5=168(万元)

  装饰工程每月工程款A3=1080/4=270(万元)

  (2)乙投标单位工程款现值。

  PV乙=70(P/A,1%,3)+168(P/A,1%,5)(P/F,1%,3)+270(P/A,1%,4)(P/F,1%,8)

  =70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235

  =1970.21(万元)

  (3)丙投标单位工程款。

  基础工程每月工程款A1=210/2=105(万元)

  主体工程每月工程款A2=840/6=140(万元)

  装饰工程每月工程款A3=1080/6=180(万元)

  (4)丙投标单位工程款现值。

  PV丙=105(P/A,1%,2)+140(P/A,1%,4)(P/F,1%,2)+(140+180)(P/A,1%,2)×(P/F,1%,6)+180(9/A,1%,4)(P/F,1%,8)

  =105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235

  =1985.00(万元)

  或PV丙=105(P/A,1%,2)+140(P/A,1%,6)(P/F,1%,2)+180(P/A,1%,6)(P/F,1%,6)。

  =105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420

  =1984.96(万元)

  业主应优先选择乙投标单位。因乙投标单位工程款现值较低。

  3.(1)计算各投标单位报价得分见表2-25。  





  或甲:2120-2125=-5(万元)

  下降百分数5/2125=0.24%,扣分0.24,得分99.76。

  乙:2130-2125=5(万元)

  增加百分数5/2125=0.24%,扣分0.48,得分99.52。

  丙:2130—2125=5(万元)

  增加百分数5/2125=0.24%,扣分0.48,得分99.52。

  (2)计算各投标单位综合得分。

  甲:98.70×0.4+99.76×0.6=99.34

  乙:98.85×0.4+99.52×0.6=99.25

  丙:98.80×0.4+99.52×0.6=99.23

  (3)应选甲投标单位为中标单位。

  案例分析题2

  某国家重点建设项目,已通过招标审批手续,拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容如下。

  (1)投标准备时间为15d。

  (2)投标单位在收到招标文件后,若有问题需澄清,应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面形式单独进行解答。

  (3)明确了投标保证金的数额及支付方式。为便于投标人提出问题并得到解决,招标单位将勘察现场和投标预备会安排在同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开。各投标单位经过调研、收集资料,编制了投标文件,在规定的时间内递交评标委员会,准备评标。

  【问题】

  1.该项目采用邀请招标是否正确?说明理由。

  2.施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。

  3.勘察现场和投标预备会的安排是否合理?如不合理应怎样安排?

  4.投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当,应由谁组织?

  5.投标文件应包括哪些内容?

  6.投标单位投标文件的递交程序是否正确?如不正确,请改正。

  【参考答案】

  1.该项目采用邀请招标方式不正确。

  理由:该项目是国家重点建设项目,应采取公开招标。

  2.施工文件中的不妥之处及需改正之处

  (1)不妥之处:投标准备时间为15d。

  改正:投标准备时间不得少于20d。

  (2)不妥之处:若有问题需澄清并应在投标预备会之后提出。

  改正:应在投标预备会之前提出。

  3.勘察现场和投标预备会安排在同一天不合理。正确做法:勘察现场一般安排在投标预备会前的1~2d。

  4.投标预备会由评标委员会组织不妥当。应该由招标单位组织并主持召开。

  5.投标文件的内容如下。

  (1)投标函。

  (2)施工组织设计和施工方案。

  (3)投标报价。

  (4)招标文件要求提供的其他资料。

  6.投标单位投标文件的递交程序不正确。

  改正:投标单位应将投标文件递交招标人或招标代理机构。

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