一级建造师考试《机电工程》复习指南(八)

　　3、对分包方管理要求

　　1、 对劳务分包单位的要求

　　(1)有劳务分包资质等级。

　　(2)成建制劳务分包队伍。

　　(3)有类似工作业绩。

　　(4)有一定管理能力和水平。

　　2、劳务分包合同的管理要求(10条，略)

　　1M422114 采购合同的管理要求(P211)

　　•复习要点;分供方的选择条件;

　　1、分供方的选择

　　(1)对质量保证能力进行调查、评价。

　　(2)国家要求强制认证的产品应通过认证、获得产品出厂资格。

　　(3)对分供方信誉进行调查(质量、价格、交货期、售后服务)

　　(4)对分供方产品样品的质量验证和评价。

　　(5)对各分供方进行比较、综合评价，作出判断。

　　(6)确定合格的分供方名单，并据此进行采购。

　　2、采购合同的签定

　　3、采购合同的管理

　　(1)建立合同档案和台账;

　　(2)合同履约的控制;

　　(3)合同的违约、调解和仲裁;

　　(4) 分供方档案的建立。

　　1M422120 掌握机电安装工程项目合同风险管理

　　1M422121 合同风险因素的识别(P213—P214)

　　•复习要点;合同风险因素识别、分析、运用;

　　1、合同风险因素的分类

　　2、合同风险因素的识别

　　(1)政治风险; (2)经济风险;

　　(3)技术风险; (4)公共关系风险。

　　3、合同风险因素的分析

　　通常机电安装工程风险因素分析可以从已被识别的政治风险、经济风险、技术风险和公共关系风险等方面进行分析。

　　(1)在国际工程承包中，由于政治风险要比国内大，情况更复杂，造成损失也会较大。

　　(2)在国际工程承包中，可能会遇到的经济风险比较多，受制约面相对较广。

　　(3)在国内工程总承包中，经济、技术、公共关系等方面风险同时存在，有时会相互制约、发生连带责任关系。根据项目具体情况，应组织风险因素分析，做好应对准备和制定相应措施，尽可能减少对施工的影响。