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问题:
(1)为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
(2)施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理?
(3)施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经审查后均属真实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。
(4)处理质量事故时所需的资料有哪些?
(5)请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。
(6)如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,可否获得批准,可获批准工程延期为多少?为什么?
答案:
[案例一]
(1)该施工组织设计编制的依据是:
1)安全监察机构批准的锅炉房建造、改造文件;
2)施工图及其说明书;
3)法规;
4)工程承包合同书;
5)现行的规范、标准;
6)锅炉、辅机安装图及其说明书;
7)工程所在地的自然条件、技术经济条件等资料;
8)同类锅炉的施工经验资料。
(2)施工组织设计的目的如用于施工,则侧重在对施工工程的组织、管理、控制、验证和记录方面,以满足工期、质量、安全及成本控制的要求。重点还应放在以下几方面:
1)建立一个完整的施工管理机构,包括质量管理和安全管理;
2)为各项目和过程拟定切实可行的施工方法;
3)为项目及过程拟定较准确的资源计划;
4)拟定项目和过程的质量、工期、安全控制措施;
5)为项目和工程满足要求达到目标拟定验证手段和产生的记录。
(3)依据施工现场平面布置图、供电准备应考虑如下:
1)锅炉安装的组合场和检修场分别配备满足施工需求的电焊机、热处理设备、电动机及夜间照明的设施,分别为这些设施设置配电柜。
2)施工用的吊车分别设置配电柜。
3)锅炉钢架组合后,应在不同高度的平台上设置配电柜。
4)锅炉各工作面,设计上配有照明的灯具,可提前安装用于现场施工照明,但必须在施工中保护好。
(4)依据施工现场平面布置图、供气应考虑如下:
1)氧气、乙炔气分别采用集中供气的办法,分别用管道送到锅炉房内和组合场内。
2)氩气采用瓶装定点分散供应方式供气。
[案例二]
(1)施工组织设计的具体内容和步骤如下:
1)准备资料,熟悉情况,包括:工程任务文件;工程设计文件;技术数据计算资料;工地自然条件资料;地区资源潜力资料等。
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