89、 电梯准用程序：

　　1.电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试。根据特种设备安全监察条例的规定，电梯制造单位对电梯的质量以及安全运行涉及的质量问题负责，电梯安装结束后，电梯制造单位应当按照安全技术规范的要求对电梯进行校验和调试，并对校验和调试的结果负责。

　　2.校验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验，检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验合格的电梯不得交付使用。

　　3.监督检验合格，电梯可以交付使用。获得准用许可后，按规定办理交工验收手续。

　　90、 安装单位提供的安装资料：

　　1.安装许可证和安装告知书，许可证范围能够覆盖所施工电梯的相应参数。

　　2.审批手续齐全的施工方案。

　　3.施工现场作业人员持有的特种设备作业证。

　　4.施工过程记录和自检报告，要求其检查和试验项目齐全内容完整。

　　5.变更设计证明文件(如安装中变更设计时)，能说明由使用单位提出、经整机制造单位同意的程序。

　　6.安装质量证明文件，包括电梯安装合同编号、安装单位安装许可证编号、产品出厂编号、主要技术参数等内容，并且有安装单位公章或者检验合格章以及竣工日期。上述文件如为复印件则必须经安装单位加盖公章或者检验合格章。

　　91、 电梯验收的要求

　　1，电梯的安全部件的试验必须符合技术文件和有关规范的要求。

　　2.每层层门必须能够用三角钥匙正常开启;当一个层门或轿门(在多扇门中任何一扇门)非正常打开时，电梯严禁启动或继续运行。

　　3.曳引机曳引能力符合规定。

　　4.电梯运行试验合格，按规定每小时运行次数(每天不少于8小时)检验可靠程度。

　　5.电梯的噪声、平层准确度、运行速度等检验符合规范要求。

　　6.电梯的观感质量检查应符合规定。

　　92、 机电工程项目实体的特点:1、普遍的特点：工程实体的单件性、固着性和建设的长期性，大部分形体的庞大性;2、特有：设计的多样性，工程运行的危险性，环境条件苛刻性。

　　93、 随着土地资源日趋紧张和投资控制日益严格，工程的布局更紧凑，因此供施工用的场地变少，要求临设布置更为紧凑合理，对预制的安排、施工运输道路和路径规划要求更为严格合理。

　　94、 对建筑安装的机电工程，要验证其是否能满足建筑物预期功能的需要;对工业安装的机电工程，要验证其是否满足工艺生产的需要，且以生产的最终产品的质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。

　　95、 项目决策阶段是项目进入建设程序的最初阶段，主要工作是组织项目前期策划、提出项目建议书、编制提出项目可行性研究报告。

　　96、 (1)可行性研究的依据：1、项目建议书及其批复文件;2、国家和地方的国民经济社会发展规划;3、行业发展规划以及企业发展规划等;4、有关法律法规和政策;5、有关的工程建设的标准、规范、定额，6、拟建项目地址的自然、经济、社会概况等的基础资料;7与合作方签订的意向书;8、与拟建项目相关的各种市场信息和公众要求。

　　(2)可行性研究的要求，要有预见性、客观性、公正性、可靠性、料学性。

　　(3)可行性研究的主要内容包括项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等，有些机电工程项目应对环境评价作短期、中期、长期的综合评价。

　　(4)可行性研究工作完成后，要总结归纳形成有明确结论的可行性研究报告。

　　97、 机电工程建设项目实施阶段的主要内容和操作要领，可行性研究报告经审查批准后，一般不允许作更改，项目建设进入实施阶段。实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序。

　　98、 项目施工管理的重点是进度、质量、安全，从而降低工程建设的投资或成本。最终要通过试运行或试生产全面检验设计的正确性、设备材料制造的可靠性、施工安装的符合性、生产或营运管理的有效性，进入机电工程项目建设竣工验收阶段。

　　99、 有些项目的施工设计图有一定的惯例，如电力建设φ50以下管线施工图、自动化仪表的导压管和信号管线的旋工图，由施工单位依据标准图的要求进行深化设计。有些非标准钢结构的连接节点详图也要在实样放样时深化，对于带有拆建移位的工程更加要求施工单位具有深化设计能力，它可以优化原施工图设计，对原施工图设计进行有效补充。

　　100、 进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制，以利有效纠正计划执行中的偏差。

　　1、总承包单位要设立综合调度机构，实施进度计划的检查测量，发现偏差较大，则应及时召集调度会，由各分包单位共同参加，分析影响进度的因素，采取针对性的对策，使之在后续施工中有效纠正或缓解进度计划执行的偏差。

　　2、采取的对策主要有作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整等，这些都应由总承包单位调度机构审时度势合理地作出调度决策。

　　3、总承包单位要运用工程进度款支付数量这个经济手段，进行正确测量实物工作量使各分包单位认真执行进度计划。

　　101、 工程质量的目标要在工程承包合同的约定中体现，总包合同的质量承诺要分解到各分包合同中。

　　1、总承包单位制订的总体质量计划应包括1质量目标、2控制点的设置、3检查计划安排、4重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。

　　102、 总承包单位和各分包单位均应按承建的机电工程特点，分析影响工程质量的主要因素，从人、机、料、法、环(4MIE)人手，加以预控。

　　1.作业人员要持证上岗的必须保持证书在有效期内。坚持先培训后上岗，先交底后作业的原则。尤其要对特殊工种和特种设备作业人员进行认真监控。

　　2.进场的施工机械及机具要保持完好状态，其工作性能和精度能满足作业的需要，尤其是检测用的仪器仪表要检定合格，并处在有效期内。

　　3.工程设备和材料要认真进行进场检验，确保其符合性，并做好符合其要求的仓储保管工作。

　　4.施工工艺文件或作业指导书要经审核批准，批准后要严格执行，不得擅自修改，新材料、新工艺的应用要先试验后使用，可建议采用样板示范方法。

　　5.有些作业对风、雨、雪、温度、湿度、尘、砂等环境条件的限制明确，达不到要求会明显影响作业结果的实体质量，因而要采取适合的防护措施。

　　103、 要有计划地安排各种形式的机电工程项目质量活动。如交流经验、办质量资料展览会、操作示范、质量问题论证等。

　　104、 总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。

　　105、 施工安全管理

　　(一)机电工程项目建设总承包单位负责建设全过程的安全管理总体策划，并制定全场性的安全管理制度，经批准后监督执行。

　　(二)工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制定的安全管理制度，并明确分包单位的安全管理职责。

　　(三)分包单位要依据所承担工程的特点，制定相应的安全技术措施，报总承包单位审核批准后执行。

　　(四)安全管理的要点

　　1.对施工各阶段各部位和场所的危险源识别和风险分析，制定应对措施或应急预案，做到有效控制。

　　2.接管理制度规定，进行日常安全巡裣.掌握安全信息，召开安全例会讲评安全情况和应采取防止事故发生的措施。

　　3.按上级有关部门布置组织进行定期或专项的安全检查，并将检查结果形成书面文件，通报全场各相关单位，并对检查中发现的事故隐患需及时整改的部位要跟踪监督整改情况，直至完善合格为止。

　　4.当发生安全事故时，按合同约定和相关法规规定，一方面要保护现场，积极抢救防止次生事故发生，另一方面要及时报告，并组织或参与事故的调查、分析和处理。

　　106、 试运行准备

　　(一)试运行淮备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。

　　(二)试运行的技术准备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制定试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。

　　(三)试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工;组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训;在作业前进行技术交底和安全交底;必要时制定试运行管理制度。

　　(四)试运行的物资准备工作包括：编制试运行物资需要量计划和费用使用计划，物资需要量计划应含燃料动力物资、投产用原料和消耗性材料。还包括检测用工具和仪器仪表。

　　相关推荐：

　　2013年一级建造师《机电工程》预测试卷六套

　　考试吧：2013年一级建造师《各科目》最新试题

　　考试吧策划：2013一级建造师备考全面复习计划专题