167、 施工方案的编制要求

　　(一)施工方案的编制原则方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施;方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需豹成本费用低。

　　(二)施工方案的编制依据施工方案的编制依据包括：施工组织设计，设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、国家和行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验等。

　　168、 1.各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施。

　　2.施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，摄承包单位审核、审批，然后由承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。

　　3.施工组织总设计、专项施工组织设计的编制，应坚持“谁负责项目的实施，谁组织编制”的原则。对于规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段编制和报批。

　　169、 施工组织设计交底：工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

　　170、 施工方案交底：工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

　　171、 施工方案优化：对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。根据条件不同，可以采用多个施工方案，进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。

　　1.施工方案的技术经济分析的原则：要有两个以上的方案，每个方案都要可行，方案要具有可比性，方案要具有客观性。

　　施工方案经济评价的常用有法是综合评价法。综合评价法公式：

　　n

　　Ej=∑(A×B) 式中Ej—一评价值;n——评价要素;

　　j=i A——方案满足程度(%);B——权值(%)。

　　用上述公式计算出最大的方案评价值Ejmax就是被选择的方案。

　　172、 常见经济分析的主要施工方案：1、特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案;2、大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案;3、工程量大、多交叉的工程的施工组织方案;4、特殊作业方案;5、现场预制和工厂预制的方案;5综合系统试验及无损检测方案;6传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案;7关键过程技术方案等。

　　173、 施工方案的技术经济比较：

　　(1)技术的先进性比较：

　　1)比较各方案的技术水平，如国家、行业、省市级水平等。

　　2)比较各方案的技术创新程度，如突破、填补空白、达到领先。

　　3)比较各方案的技术效率，如吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等;焊接技术中能否适应的母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置等;无损检测技术中的单片、多片射线探伤等;测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。

　　4)比较各方案的创新技术点数，如该点数占本方案总的技术点数的比率。

　　5)比较各方案实施的安全性，如可靠性、事故率等。

　　(2)经济合理性比较：比较各方案的一次性投资总额。比较各方案的资金时间价值。比较各方案对环境影响的损失。比较各方案总产值中剔除劳动力与资金对产值增长的贡献。比较各方案对工程进度时间及其费用影响的大小。比较各方案综合性价比。

　　(3)重要性比较：推广应用的价值比较，如社会(行业)进步。社会效益的比较，如资源节约、污染降低等。

　　174、 施工总平面图设计的依据

　　1.设计资料。

　　2.项目的施工部署及主要施工方案、施工总进度计划、施工总资源计划、项目设施需求计划、施工总质量计划、施工总成本计划。，

　　3.项目所在地区的自然条件、经济技术条件、当地的资源供应状况和运输条件等。

　　4.预制厂、仓库、办公设施的位置和尺寸，水、电源位置，以及项目安全施工和防火标准等。

　　175、 施工总平面图设计的原则

　　1.利用永久性设施和原有设施，尽量减少临时建设设施。

　　2.科学地划分施工区域，尽量减少各工种之间相互干扰和交叉，保持施工均衡、连续、有序。

　　3.合理布置各种仓储、预制场位置，减少场内二次运输。

　　4.生产临时设施与生活设施分开布置。

　　5.临时设施的布置应符合节能、环保、安全和消防等要求，尽量减少对周围已有设施的影响。

　　176、 施工总平面图设计的主要内容

　　1.地上、地下已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的具体位置和尺寸。

　　2.生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计。

　　3.临时用电的设计和临时用水的设计。

　　4.各施工单位承包范围韵区域划分、场区内施工用道路(包括消防通道和紧急集合点设置)。

　　5.安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置。

　　177、 施工总平面图设计的步骤

　　1.确定项目主要设备的运输路线、确定大型吊车的站位及行走线路。

　　2.确定临时性房屋位置、仓库与材料堆场的位置、确定预制厂及各类作业场所位置。

　　3.确定主要道路和次要道路，保证运输畅通和安全，并节约投资。

　　4.确定临时水、电管网及动力设施的布置.确定安全消防设施的布置 5.调整及优化后，绘制正式的施工总平面图。

　　178、 总承包单位在策划实施项目时，应注意与内部、外部的联系。内部联系是指总承包单位内部各部门之间的联系，本案例涉及的内部联系环节有：总承包单位与分包单位之间，土建单位与安装单位之间，安装工程各专业之间。本案例外部联系环节有;总承包单位与建设单位之间;总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间;总承包单位与监理单位之间;总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门(若有)，供电部门(若有)，消防部门(若有)之间。

　　桥式起重机的安装，在进行吊装方案交底时，还应考虑进行施工安全方面的交底，特别是桥式起重机在轨道上组装时的安全技术措施。

　　本工程工期紧，交叉作业面大，工种多，工人素质参差不齐，应对施工管理人员、技术人员和操作工人从各种角度进行安全教育和各种特殊工种的技能培训。

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