2009一级建造师《市政公用工程》精华辅导(十五)

　　(3)遇到以下四种情况时，施工方法应详细具体些。

　　1)工程量大、项目大、在整个工程中占重要地位的分部分项工程;

　　2)施工技术复杂的项目;

　　3)采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目;

　　4)特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。

　　(4)在编制施工进度计划时一般步骤为：

　　1)确定施工过程;

　　2)计算工程量;

　　3)确定机械台班数和劳动量;

　　4)确定各施工过程的作业天数;

　　5)编制施工进度计划;

　　6)编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工晶等需用计划。 用电管线;动态进行调整。

　　(案例1K420040-2)

　　1背景

　　某公司项目部承建城区住宅小区供热管网配套工程B标段，建设地点为旧五号热源厂至白领公寓，工程量为钢管DNS00一DN600管道，直埋约13.3km，施工场地为慢行道和便道，造价为1204万元;由于要在冬季供暖，建设方要求8月13日开工，11月20日供暖。

　　(1)由于工期紧，施工单位编制的施工组织设计由项目经理批准后开始施工，材料进场，建工地临时设施。

　　(2)管道施工中正值雨季，施工方案中准备了防雨物资。

　　2问题

　　(1)该项目部的项目经理签批的施工组织设计是否有效?准备工作中如何解决矛盾?

　　(2)施工时应如何做到对交通的影响最小?

　　(3)项目部对雨季施工方案是否完善，应补充哪些内容?