2009一级建造师《市政公用工程》精华辅导(十九)

　　三、具备下列条件之一者为三级重大事故

　　1、死亡3人以上，9人以下;

　　2、重伤20人以上;

　　3、直接经济损失30万元以上，不满100万元。

　　四、具备下列条件之一者为四级重大事故

　　1、死亡2人以下;

　　2、重伤3人以上，19人以下;

　　3、直接经济损失10万元以上，不满30万元。

　　(案例1K420210)

　　1背景

　　某桥为三孔预应力箱形连续梁，主跨径为30m+65m+30m=125m，桥面宽25m，全桥工期为280日历天。该项目部在施工前编制了详细的施工组织设计安全技术专项方案;但在挂篮施工中由于操作工人未按“挂篮推进安全技术交底”要求进行，致使挂篮失重倾覆，造成一人死亡的安全事故。经查项目部主任工程师、技术组负责人向挂篮施工的人员进行了“挂篮推进安全技术交底”，对挂篮推进的程序、平衡和注意要点等八大方面进行了较详细的解释，并留有双方签字记录。发生事故前该桥南侧桥墩某节挂篮推进已基本结束，施工员发现挂篮与中心轴线有偏差后，与项目经理商量采用底模调整的办法，将挂篮调整到位，并向负责挂篮推进组长作了口头交待，但作业人员没有按挂篮推进安全技术交底中的要求施工，擅自用油泵在主纵梁非简支状态下，进行整个挂篮的横向顶推，挂篮后锚吊带与其配合的轴面倾覆，致使事故发生。

　　2问题

　　1、如何做好该工程项目的进度控制与风险管理?

　　2、该起事故的原因分析。

　　3、该工程项目的安全控制存在哪些不足之处?

　　4、如何做好该工程项目安全生产管理工作?

　　3、分析与答案

　　(1)(进度控制应按照教材192页回答，但考试时不会如此考;风险管理即风险预防，应按教材第247页回答：(1)建立组织机构及职责(2)制定应急方案内容(3)进行应急方案演习)。

　　进度控制，首先要落实施工组织，其次为实现进度目标。不但在进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理的措施，以减少进度失控式质量事故、安全事故风险量。最后采取必要的技术措施，对其他施工方案进行论证，选择既经济又能缩短工期的施工方案。