命题点47市政公用工程项目施工成本分析的任务
(1)正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异。
(2)找出产生差异的原因。
(3)对成本计划的执行情况进行正确评价。
(4)提出进一步降低成本的措施和方案。
命题点48市政公用工程项目施工成本分析的内容
施工成本分析的内容一般包括三个方面。
(1)按施工的进展进行的成本分析
包括:分部分项工程分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。
(2)按成本项目进行的成本分析
包括:人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、其他直接费分析、间接成本分析。
(3)针对特定问题和与成本有关事项的分析
包括:施工索赔分析、成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析、技术组织措施节约效果分析、其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。
命题点49市政公用工程项目施工成本分析的方法
由于工程成本涉及的范围很广,需要分析的内容很多,应该在不同的情况下采取不同的分析方法。常用的有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。
命题点50市政公用工程施工组织设计的基本规定
(1)市政公用工程项目的施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容,应经现场踏勘、调研,且在施工前编制。大中型市政公用工程项目还应编制分部、分阶段的施工组织设计。
(2)施工组织设计必须经企业负责人批准,有变更时要及时办理变更审批。
(3)施工组织设计关于工期、进度、人员、材料设备的调度,施工工艺的水平,采用的各项技术安全措施等项的设计将直接影响工程的顺利实施和工程成本。
命题点51市政公用工程施工组织设计的主要内容
1.工程概况与特点
(1)简要介绍拟建工程的名称、工程结构、规模、主要工程数量表;工程地理位置、地形地貌、工程地质、水文地质等情况;建设单位及监理机构、设计单位、质监站名称,合同开工日期和工期,合同价(中标价)。
(2)分析工程特点、施工环境、工程建设条件。市政公用工程通常具有以下特点:多专业工程交错、综合施工,旧工程拆迁、新工程同时建设,与城市交通、市民生活相互干扰,工期短或有行政指令,施工用地紧张、用地狭小,施工流动性大等。这些特点决定了市政公用工程的施工组织设计必须对工程进行全面细致的调查、分析,以便在施工组织设计的每一个环节上,作出有针对性的、科学合理的设计安排,从而为实现工程项目的质量、安全、降耗和如期竣工目标奠定基础。
(3)技术规范及检验标准。标书明确的工程所使用的规范(程)和质量检验评定标准,工程设计文件和图纸及作业指导书的编号。
2.施工平面布置图
(1)施工总平面布置图,应标明拟建工程平面位置、生产区、生活区、预制厂、材料厂位置;周围交通环境、环保要求,需要保护或注意的情况。
(2)在有新旧工程交错以及维持社会交通的条件下,市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性,即每一个较短的施工阶段之间,施工平面布置都是变化的。
3.施工部署和管理体系
(1)施工部署包括施工阶段的区划安排、施工流程(顺序)、进度计划,工力(种)、材料、机械设备、运输计划。
(2)管理体系包括组织机构设置、项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等,要根据具体项目的工程特点,进行部署。
4.施工方案及技术措施
(1)施工方案是施工组织设计的核心部分,主要包括拟建工程的主要分项工程的施工方法、施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。
(2)重点叙述技术难度大、工种多、机械设备配合多、经验不足的工序和关键部位。常规的施工工序可简要说明。
5.施工质量保证计划
(1)明确工程质量目标,确定质量保证措施。根据工程实际情况,按分项工程项目分别制定质量保证技术措施,并配备工程所需的各类技术人员。
(2)在多个专业工程综合进行时,工程质量常常会相互干扰,因而进行质量总目标和分项目标设计时,必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。
(3)对于工程的特殊部位或分项工程、分包工程的施工质量,应制定相应的监控措施。
6.施工安全保证计划
(1)明确安全施工管理的目标和管理体系,兑现合同约定和承诺。
(2)风险源识别与防范,包括安全教育培训、安全检查机构、施工现场安全措施、施工人员安全措施。
7.市政公用工程常常处于城镇区域,具有与市民近距离相处的特殊性,因而必须在施工组织设计中详细安排好文明施工、安全生产施工和环境保护方面措施,把对社会、环境的干扰和不良影响降至最低程度。
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