命题点55市政公用工程施工现场的平面布置与划分
1.基本要求
(1)在施工用地范围内,将各项生产、生活设施及其他辅助设施进行规划和布置,满足组织设计及维持社会交通要求。
(2)市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性,必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接;科学合理的规划,绘制出施工现场平面布置图。
(3)工程施工阶段按照施工总平面图要求,设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和停放机械设备等。
2.总平面图设计依据
(1)现场勘查、信息收集、分析数据资料;32程所在地区的原始资料,包括建设、勘察、设计单位提供的资料,工程所在地区的自然条件及技术、经济条件。
(2)经批准的工程项目施工组织设计、交通疏导(方案)图、施工总进度计划。(3)现有和拟建工程的具体位置、相互关系及净距离尺寸。
(4)各种工程材料、构件、半成品、施工机械和运输工具等资源需要计划。(5)建设单位可提供房屋和其他设施。
(6)批准的临时占路和用地等文件。
3.总平面布置原则
(1)满足施工进度、方法、工艺流程及施工组织的需求,平面布置合理、紧凑,尽可能减少施工用地。
(2)合理组织运输,保证场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,避免二次搬运,充分利用场地。
(3)因地制宜划分施工区域的和临时占用场地,且应满足施工流程的要求,减少各工种之间的干扰。
(4)在保证施工顺利进行的条件下,降低工程成本,可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施。
(5)施工现场临时设施的布置,应方便生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内。
(6)施工平面布置应符合主管部门相关规定和建设单位安全保卫、消防、环境保护的要求。
4.平面布置的内容
(1)施工图上一切地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置。
(2)给水、排水、供电管线等临时位置。
(3)生产、生活临时区域及和仓库、材料构件、机械设备堆放位置。
(4)现场运输通道、便桥及安全消防临时设施。
(5)环保、绿化区域位置。
(6)围墙(挡)与人口位置。
命题点56市政公用工程施工现场封闭管理
1.封闭管理施工现场的作业条件差,不安全因素多,在作业过程中既容易伤害作业人员,也容易伤害现场以外的人员。因此,施工现场必须实施封闭式管理,将施工现场与外界隔离,同时保护环境、美化市容。
2.围挡(墙)
(1)施工现场围挡(墙)应沿工地四周连续设置,不得留有缺口,并根据地质、气候、围挡(墙)材料进行设计与计算,确保围挡(墙)的稳定性、安全性。
(2)围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观,宜选用砌体、金属材板等硬质材料,不宜使用彩布条、竹笆或安全网等。
(3)施工现场的围挡一般应高于1.8m,在市区内应高于2.1m,且应符合当地主管部门有关规定。
(4)禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等。
(5)雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性,发现问题及时处理。3.大门和出入口
(1)施工现场应当有固定的出入口,出入口处应设置大门。
(2)施工现场的大门应牢固美观,大门上应标有企业名称或企业标识。
(3)出入口处应当设置专职门卫保卫人员,制定门卫管理制度及交接班记录制度。(4)施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。
(5)标牌是施工现场重要标志的一项内容,所以不但内容应有针对性,同时标牌制作、挂设也应规范整齐、美观,字体工整。
4.警示标牌布置与悬挂
(1)施工现场应当根据工程特点及施工的不同阶段,有针对性地设置、悬挂安全警示标志。
(2)根据国家有关规定,施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位,应当设置明显的安全警示标志。
(3)安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同,设置不同的安全警示标志。
(4)安全标志设置后应当进行统计记录,并填写施工现场安全标志登记表。
命题点57市政公用工程环境保护和文明施工管理的目标
(1)满足国家和当地政府主管部门有关规定。
(2)满足工程合同和施工组织设计要求。
(3)兑现投标文件承诺。
命题点58市政公用工程环境保护和文明施工管理的基本要求
(1)市政公用工程常常处于城镇区域,具有与市民近距离相处的特殊性,因而必须在施工组织设计中贯彻绿色施工管理,详细安排好文明施工、安全生产施工和环境保护方面措施,把对社会、环境的干扰和不良影响降至最低程度。
(2)文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络,项目部每月应进行一次文明施工检查,将文明施工管理列入生产活动议事日程当中,做到常抓不懈。
(3)定期走访沿线机关单位、学校、街道和当地政府等部门,及时征求他们的意见,并在施工现场设立群众信访接待站,由专人负责沿线群众反映的情况和意见,对反映的问题要及时解答并尽快落实解决。
(4)建立文明施工管理制度,现场应成立专职的文明施工小分队,负责全线文明施工的管理工作。
命题点59市政公用工程分包人员实名制管理的目的
劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理,使总包对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序,从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理,增强企业核心竞争力。
命题点60市政公用工程分包人员实名制管理的意义
(1)实行劳务实名制管理,督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同,明确双方权利义务,规范双方履约行为,使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道,从根本上规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。
(2)实行劳务实名制管理,掌握劳务人员的技能水平,工作经历,有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训。切实提高他们的知识和技能水平,确保工程质量和安全生产。
(3)实行劳务实名制管理,逐人做好出勤、完成任务的记录,按时支付工资,张榜公示工资支付情况,使总包可以有效监督劳务企业的工资发放。
(4)实行劳务实名制管理,使总包企业了解劳务企业用工人数、工资总额,便于总包企业有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
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