2009一级建造师《铁路工程》考前精讲辅导(8)

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　　第八讲 铁路工程项目管理实务

　　一、 内容提要

　　1C420010 铁路工程施工组织部署

　　二、重点、难点

　　施工任务分解、现场组织机构设置

　　三、内容讲解

　　1C420010 铁路工程施工组织部署

　　1C420011 掌握铁路施工任务分解

　　(1)施工任务分解的目的、作用

　　施工分解指施工前，根据工程的规模、特点、工期要求将工程任务纵向 划分为工区，再将工区内的任务按工程类别分解成施工单元。

　　目的和作用：4条。

　　(2)基本要求

　　保证工期、便于组织、任务均衡。

　　(3)分解方法

　　先分解为工区，再按工程类别分解为施工单元。

　　按施工工区划分适合较大规模标段的铁路工程;按工程类别分解适合于工区或规模较小标段的铁路工程。

　　例题：

　　某铁路工程项目根据工程量的分布情况，并考虑到铺轨前路基及桥隧工程施工期限短的特点，分为三个工区(区段)，里程划分为DK0+000～DK50+100，DK50+100～DK106+200，DK106+200～DK170+000。其中第一工区划分为3个施工单元：DK18+900处一座特大桥;路基土石方;小桥涵群;第二工区划分为5个施工单元：DK82+100～DK98+000段正、站线路基土方5.7×105m3;其余路基土石方;小桥涵;6座大桥;1座隧道; 第三工区划分为2个施工单元：路基土石方;5座大桥。

　　1C420012 掌握铁路施工队伍配备部署

　　(1)配备原则

　　5条：满足工期、专业化施工、便于组织、规模适度、降低成本。

　　(2)施工队伍配备方法

　　按工区配备，按工程类别配备。

　　例：上例第二工区：6座大桥配备3个桥梁队负责施工;重点土石方配备2个机械化土石方施工队;1座隧道配备1个隧道专业队;小桥涵及其余路基土石方由综合工程队负责。