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喜讯:雄鹰网校2014一建管理原题及考点展示

来源:考试吧 2014-09-29 11:38:10 要考试,上考试吧! 一建万题库
2014年一级建造师考试已结束,雄鹰网校项目管理原题及考点展示,感谢大家对网校的支持,预祝所有考生顺利通关!

  2014年一级建造师考试已经结束,相信经过一段时间的努力大家都会取得好的成绩!

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  点击查看:2014年一级建造师《项目管理》权威答案及解析 热点文章

  具体命中率及分值分布如下:

2014年一级建造师《项目管理》原题及考点展示
题型 题号 真题内容 命中分值 命中知识点 命中班次
单选 1 合同交底的目的和任务 1 施工合同实施 考点解析班
2 垃圾焚烧处理 1 施工现场文明施工和环境保护的要求 直播押题班
3 采购责任问题 0
4 成本计划编制依据 1 施工成本计划 内部资料班
5 施工质量计划的基本内容 1 项目施工质量控制 考点解析班
6 质量事故的主要原因 0 施工质量不合格的处理
7 物资采购管理程序 1 物资采购的模式 考点解析班
8 施工成本计划的关键 1 施工成本计划 内部资料班
9 项目投资的动态控制 1  动态控制在投资控制中的应用 内部资料班
10 总承包方项目管理工作的周期 1 项目总承包方项目管理的目标和任务 内部资料班
11 工程建设监理实施细则批准 1  监理的工作方法 考点解析班
内部资料班
12 差额计算法应用 1  施工成本分析的方法 内部资料班
13 施工总进度计划的编制 0 项目进度控制与进度计划系统
14 题目暂缺
15 人工费的控制的方法 1 项目施工成本控制 直播押题班
16 项目目标动态控制的流程 1 项目目标的动态控制 考点解析班
内部资料班
17 抵押担保 1 施工合同风险管理、工程保险和工程担保 内部资料班
直播押题班
18 沟通者的沟通能 0 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
19 噪声控制技术 0 职业健康安全与环境管理的特点和要求
20 风险评估 1 项目的风险和风险管理的工作流程 内部资料班
21 施工安全技术拟选要求和内容 0 安全生产管理
22 建安工程一切险 0 施工合同风险管理、工程保险和工程担保
23 最大成本加费用合同 1 施工合同风险管理、工程保险和工程担保 内部资料班
24 辅助性要素 0 职业健康安全管理体系与环境管理体系
25 项目信息门户 1  管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 考点解析班
内部资料班
26 关键工作和关键线路 1 项目进度计划的编制和调整方法 直播押题班
27 题目暂缺
28 题目暂缺
29 题目暂缺
30 题目暂缺
31 题目暂缺
32 项目的工程质量监督档案的建立 1 政府对项目质量监督的内容 直播押题班
33 工程建设监理实施细则 1 直播押题班
34 安全生产监督管理部门的应急预案 1 生产安全事故应急预案的管理 考点解析班
35 总时差 1 工程网络计划有关时间参数的计算 内部资料班
36 连环置换法 1 施工成本分析的方法 内部资料班
37 题目暂缺
38 项目实施阶段管理策划 1 项目采购的模式 考点解析班
39 项目质量控制体系 1 项目质量控制体系 内部资料班
40 工期延误划分 0 索赔
41 项目管理实施规划应遵循下列程序 1 项目管理规划的内容和编制方法 内部资料班
42 业主方项目管理服务 0 项目管理的目标和任务
43 大型建设工程项目结构分析 1 项目进度计划的编制和调整方法 内部资料班
44 题目暂缺
45 安全生产管理预警分析 0 安全生产管理
46 题目暂缺
47 工程质量不符合要求的做法 1 项目质量验收 考点解析班
48 题目暂缺
49 题目暂缺
50 题目暂缺
51 题目暂缺
52 合同计价方式 1 国际常用的施工承包合同条件 内部资料班
53 双代号网络图 1 工程网络计划的编制方法 内部资料班
54 题目暂缺
55 良好行为记录信息的公布期限 1 施工合同履行过程中的诚信自律 考点解析班
56 发包人的义务 1 项目总承包合同的内容 考点解析班
57 投标书中明显数字计算错误的修正 1 国际建设工程施工承包合同 考点解析班
58 程缺陷责任期 1 国际建设工程施工承包合同 考点解析班
59 单代号搭接网络计划时距 0 项目进度计划的编制和调整方法
60 直方图 1  直方图法的应用 内部资料班
61 施工成本分析 1 施工成本管理的任务 考点解析班
62 索赔工期 1   工期索赔的计算 内部资料班
63 质量风险中的管理风险 1 项目质量风险分析和控制 直播押题班
64 题目暂缺
65 管理工作的核心任务 1  项目管理的目标和任务 考点解析班
66 题目暂缺
67 题目暂缺
68 工程施工质量事故的处理程序 1 施工质量不合格的处理 内部资料班
69 题目暂缺
70 题目暂缺
多选 71
72
73 施工成本计划依据 2 施工成本计划 直播押题班
74
75
76 生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案 2 生产安全事故应急预案和事故处理 直播押题班
77 空气污染防治措施 2 施工现场环境保护的要求 内部资料班
78 申请工程竣工验收的条件 2 竣工质量验收 直播押题班
79 会议的组织设计的内容 0 项目进度控制的组织措施
80 施工总承包管理模式优点 2  施工任务委托的模式 内部资料班
81 工程变更情况中,应由业主承担责任 2 施工合同实施的控制 内部资料班
82 纠偏措施中的技术措施 2  项目目标动态控制的方法及其应用 内部资料班
83 项目经理的职责 2  施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 直播押题班
84 合同文本的组成 2 合同的内容 内部资料班
85 单代号网络图 2 工程网络计划的编制方法 内部资料班
86 项目管理任务分工表 2  工作任务分工在项目管理中的应用 直播押题班
87 进度控制的功能 2  项目管理信息系统的功能 内部资料班
88 单位工程竣工成本分析的内容 2 施工成本分析的方法 内部资料班
89 投标担保的担保方式 2 工程担保的内容 考点解析班
90 组织风险 2 项目的风险类型 内部资料班
91 直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据 2 直方图法的应用 考点解析班
92 采用变动总价合同 2 总价合同的运用 内部资料班
93 工程总承包项目管理的主要内容 2 项目总承包方项目管理的目标和任务 内部资料班
94 工程建设监理实施细则 2  监理的工作方法 直播押题班
95 发包人责任和义务 2  施工承包合同的内容 直播押题班
96 分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案的内容 2 施工组织设计的内容 直播押题班
97 工程施工项目招标信息发布 2  施工招标的内容 直播押题班
98 工程质量事故 2 工程质量问题和质量事故的分类 直播押题班
99 双代号时标网络计划 2 项目进度计划的编制和调整方法
100 施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关单位 2 项目质量控制 内部资料班
统计 押中考题及知识点约 89 分,命中率为86.4%

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