21. 建设工程领取施工许可证后因故不能正常开工可申请延期,但延期累计超过( )个月,施工许可证自行废止。
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:D,
22. 某工程2008年6月1日领到了施工许可证,由于周边关系协调问题一直没有开工,也未办理延期手续。同年12月7日准备开工,建设单位应当( )。
A.向发证机关报告
B.报发证机关核验施工许可证
C.重新领取施工许可证
D.向发证机关备案
正确答案:C,
23. 某建设单位欲新建一座大型综合市场,于2006年3月20日领到工程施工许可证。开工后因故于2006年10月15日中止施工。根据建筑法施工许可制度的规定,因故中止施工,该建设单位向施工许可证发证机关报告的最迟期限应是2006年( )。
A.10月15日
B.10月22日
C.11月14日
D.12月14日
正确答案:C,
24. 建设工程因故中止施工满一年者,恢复施工时,该建设单位应当( )。
A.报发证机关核验施工许可证
B.重新申领施工许可证
C.向发证机关报告
D.请发证机关检查施工场地
正确答案:A,
25. .某建筑公司承揽了某开发公司开发的某住宅小区的施工任务,建筑面积20万㎡。2006年3月12日,在没有办理施工许可证的情况下开始施工。对此,建设行政主管部门( )。
A.只能处罚建设单位
B.只能处罚施工单位
C.可以给监理单位处罚
D.对于不符合开工条件的责令停工,可以对建设单位和施工单位分别处以罚款
正确答案:D,
26. 甲施工总承包公司中标获得某办公大楼的施工承包资格。按照承包合同约定,工程所用混凝土由甲公司采购。施工期间,甲公司按照建设单位的要求,从乙混凝土公司采购商品混凝土。因乙公司供应的混凝土达不到强制性标准要求,造成工程质量缺陷。对此应当承担过错责任的是( )。
A.甲公司
B.乙公司
C.建设单位
D.检测机构
正确答案:C,
27. 某工程由甲公司承包,施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工,而是丙公司的职工,则甲公司的行为视同( )。
A.用其他建筑企业的名义承揽工程
B.允许他人以本企业名义承揽工程
C.与他人联合承揽工程
D.违法分包
正确答案:B,
28. 两个以上不同资质等级的单位实行联合承包的,其承揽工程的业务许可范围取决于( )。
A.联合成员中较高的资质等级
B.联合各方平均资质等级
C.联合成员中较低的资质等级
D.联合各方商定的资质等级
正确答案:C,
29. 甲施工单位与乙施工单位联合承包某机场工程,双方约定各方的工作范围并要求各方对自己施工的工程质量承担全部责任。在施工过程中,乙承揽的工程发生质量事故给建设单位造成5万元损失,对该损失的处理方法正确的表述是( )。
A.乙承担全部责任
B.乙承担主要责任,甲承担次要责任
C.甲、乙承担连带责任
D.由双方协商责任的分配
正确答案:C,
30. 由于建设工程事关社会公共利益,需要加强管理,对工程发包的说法正确的是( )。
A.所有的建设工程都必须通过招标发包
B.工程发包有两种方式:招标发包与直接发包
C.所有的招标活动都是强制的
D.选择招标还是直接发包要经过政府主管部门同意
正确答案:B,
31. 建设单位与工程监理单位签订了监理合同,建设单位以监理单位未履行职责为由,要求单方解除合同而发生争议,法院确定双方的权利义务的依据应当是《合同法》中的( )。
A.委托合同
B.建设工程合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同
正确答案:A,
32. 王某是某监理公司承担的某公路项目总监,在工程计量中,王某与施工单位项目负责人李某合谋多计工程量,然后二人平分,由此给建设单位造成了10万元损失,应对此损失承担连带责任的是( )。
A.王某与李某
B.监理公司与施工单位项目部
C.王某、李某、监理公司与施工单位项目部
D.监理公司与施工单位
正确答案:D,
33. 监理工程师在实施监理过程中,发现设计图纸不符合合同约定的技术标准,应( )。
A.指示施工单位修改设计文件
B.直接要求设计单位改正
C.将设计文件修改后交给施工单位实施
D.报告建设单位要求设计单位改正
正确答案:D,
34. 在某施工合同履行中,由于监理工程师指令错误给施工单位造成5万元损失,对该损失向施工单位承担责任的是( )。
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.监理单位
D.建设单位
正确答案:D,
35. 《招标投标法》规定,招标投标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,其中,公开原则是指招标投标活动的( )。
A.资格审查标准公开
B.招标信息公开和招投标过程公开
C.评标标准和方法公开
D.评标过程公开
正确答案:B,
36. 在《招标投标法》规定的必须招标的工程建设项目范围内,项目总投资低于3000万元人民币的下列单项工程服务中,必须进行招标的是( )。
A.勘查、设计服务单项合同估算价50万元以上
B.施工单项合同估算价达到160万元
C.重要货物采购单项合同估算价接近100万元
D.监理服务单项合同估算价30万元
正确答案:A,
37. 建设工程施工投标保证金一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过( )万元人民币。
A.80
B.100
C.120
D.160
正确答案:A,
38. 建设工程招标中,招标人不可以随意没收投标保证金,除非投标人( )。
A.投标文件的密封不符合招标文件的要求
B.投标文件中附有招标人不能接受的条件
C.在投标有效期内撤回其投标文件
D.拒绝评标委员会提出的降低报价的要求
正确答案:C,
39. 建设工程招标中,建设单位组织现场踏勘后,某投标单位在答疑会上提出了一些问题,对这些问题,应当( )。
A.以书面形式向提出人作答复
B.当场以口头形式向到会人作答复
C.以书面形式向全部投标人作同样答复
D.可以不向其他投标人作答复
正确答案:C,
40. 关于招标单位对中标人发出的中标通知书,下列说法中正确的是( )。
A.中标通知书属于要约
B.中标通知书属于要约邀请
C.中标通知书对招标人不具有法律效力
D.中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,应当承担缔约过失责任
正确答案:D,
一建万题库下载丨微信搜"万题库一级建造师考试"
相关推荐:
在线直播 名师课程 |
主讲 老师 |
导学 规划班 直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。 课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。 |
基础 精讲班 直播 20-24小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。 课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。 |
强化 精讲班 直播 30-36小时/科
课程目标:强化突破特训,吃透必考点。 课程优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度。 |
冲刺备 考指导 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式。 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
考点 锁分班 直播 12-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律。 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点。 |
高频 刷题班 直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率。 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀。 |
案例专项 突破班 直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。 课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。 |
密押 点题班 直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础。 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点。 |
通关 必背班 直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分。 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强。 |
应试 技巧班 直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧。 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧。 |
密训 提分班 直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分。 课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分。 |
报名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | |||
课时安排 | 1小时/科 | 20-24 小时/科 |
30-36 小时/科 |
0.5小时/科 | 12-18 小时/科 |
9小时/科 | 9小时/科 | 9小时/科 | 3小时/科 | 0.5小时/科 | 1.5小时/科 | ||
项目管理 | 二师兄 牛魔王 |
/ | 报名 | ||||||||||
工程经济 | 牛魔王 | / | 报名 | ||||||||||
法规相关知识 | 房博 | / | 报名 | ||||||||||
建筑实务 | 大鹏 | / | 报名 | ||||||||||
市政实务 | 白象 菲菲 |
/ | 报名 | ||||||||||
机电实务 | 黄狮 | / | 报名 | ||||||||||
公路实务 | 白象 | / | 报名 |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 46%学员选择 |
2025年
AI私塾班 39%学员选择 |
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望顺利通过考试,高效取证 |
①零基础/多次考试未通过 ②需要全面系统学习 ③自学能力不足/喜欢陪伴式学习 (需要全程督学/希望名师领学的学员) ④希望一次顺利通过全部科目 |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 46%学员选择 |
2025年
AI私塾班 39%学员选择 |
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望顺利通过考试,高效取证 |
①零基础/多次考试未通过 ②需要全面系统学习 ③自学能力不足/喜欢陪伴式学习 (需要全程督学/希望名师领学的学员) ④希望一次顺利通过全部科目 |
||
AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
导学 入门 |
导学规划班 直播 1小时/科 课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。 课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。 |
||
夯实 基础 |
基础精讲班 直播 20-24小时/科 课程目标:全面掌握知识点,打牢基础 课程优势:全方位无死角精讲教材知识点,梳理知识体系。 |
|||
强化精讲班 直播 30-36小时/科 学习目标:强化突破特训,吃透必考点 优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度 |
||||
AI智能课后作业 课后练习 课程目标:学练结合,知识点内化吸收 课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习 |
||||
强化 突破 |
冲刺备考指导 直播 0.5小时/科 课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
|||
考点锁分班
直播 12-18小时/科 课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点 |
||||
高频刷题班
直播 9小时/科 课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀 |
||||
案例专项突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。 课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。 |
||||
考前 冲刺 |
密押点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
|||
密押点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
密卷点题班3 直播 3小时/科 课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强 |
||||
终极 抢分 |
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧 |
|||
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分 课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分 |
||||
VIP 美 题 智 能 练 习 |
★★★ 三星题库 |
每日一练 |
||
每日错题榜 |
||||
教材同步 |
||||
★★★★ 四星题库 |
真题题库
|
|||
章节刷题
|
||||
模拟题库
|
||||
★★★★★ 五星题库 |
高频常考 |
|||
大数据易错 |
||||
真题视频解析
|
||||
VIP密训
|
||||
美题·辅助练习 | 练习工具 |
|||
VIP 配 套 资 料 |
电子资料 | 电子书—通关攻略 | ||
电子书—极致真题 | ||||
全程学习计划书 | ||||
五年真题集锦 | ||||
速记口诀 | ||||
考前10页纸 | ||||
课程讲义 | ||||
VIP 旗 舰 服 务 |
人工助学服务 | 授课老师1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班级交流群 | ||||
(AI)私人订制服务 | 学籍档案 | |||
PMAR智慧学习规划 | ||||
大数据学习报告 | ||||
学习进度统计 | ||||
官网查分服务 | ||||
VIP勋章 | ||||
节点严控 | 考试倒计时提醒 | |||
VIP直播日历 | ||||
上课提醒 | ||||
便捷系统 | 课程视频、音频、讲义下载 | |||
手机、电脑、平板多平台听课 | ||||
无限次离线回放 | ||||
备考保障 |
2年有效期!有效期结束,考试不过科目退费!协议>> | 全科2年有效期,单科1年有效期!考试不过科目,免费重学1年! 协议>> | ||
套餐价格 | 全科:¥10880 实务单科:¥4880 公共单科:¥4680 |
全科:¥8880 实务单科:¥3280 公共单科:¥3080 |