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34背景资料
某施工单位承接了平原区-段长60.5km的双向四车道新建高速公路路面施工。该高速公路设计车速为100km/h,全线均为填方路堤,平均填方高度1~2m。硬路肩宽3m,中央分隔带宽2m,单车道宽度3.75m,土路肩宽0.75m(采用M7.5浆砌片石加固)。路面面层采用AC16沥青混凝土,全线没有加宽与超高。行车道、硬路肩、路缘带均采用相同的路面结构尺寸,路面结构设计图如下图所示:
施工过程中发生了以下事件:
事件-:项目部对施工材料实行材料计划管理,在确定材料需用量计划时,材料采购人员对片石采购进行了充分调研,发现片石的虚方与实方比为1:0.8,即采购回来的1立方米片石只能砌筑0.8立方米M7.5浆砌实体。
事件二:稀浆封层施工前,施工单位进行了充分的备料,包括:乳化沥青、粗细集料、水、石粉和添加剂。稀浆封层混合料的乳化沥青的用量应通过查阅规范确定,稀浆封层混合料的加水量应根据施工摊铺和易性,由现场经验确定。
事件三:沥青混凝土摊铺时,5号运料车在运输途中,受交通事故影响被堵,沥青拌和料运达摊铺现场时温度为125℃。现场施工员及时将该车料进行了摊铺和碾压。
事件四:当路面底基层施工完毕后,进行中央分隔带的开挖,先挖集水槽后挖纵向盲沟,-般采用人工开挖的方式。开挖的土料应及时运走,以防止污染路面结构层。
该工程采用清单计价,施工合同中的清单单价部分摘录如下表:
问题
1.计算路基总宽度(结果保留两位小数)。
2.针对加固路肩工程,材料采购人员应采购片石多少立方米(结果保留两位小数)?
3.改正事件二中错误之处。
4.事件三中现场施工员的做法是否正确?说明理由。
5.计算该项目路面面层的合同造价(结果保留两位小数)。
6.写出编制材料计划的原则和要求。
【参考答案】路基总宽度1=0.75+3+2×3.75+0.75+2+0.75+2×3.75+3+ 0.75=26.00m。
【考点解析】本题考查考生对高速公路路基宽度的掌握程度。高速公路的路基由行车道、硬路肩、中央分隔带、左路缘带、土路肩组成。背景提到“双向4车道”以及“硬路肩宽3m,中央分隔带宽2m,单车道宽度3.75m,土路肩宽0.75m”,从图中可以路基宽度1,从左到右的叠加部分有:0.75+3+2×3.75+0.75+2+0.75+2×3.75+3+0.75m。
2.【参考答案】-侧加固土路肩的面积:(754-120)×30×0.5=2925cm2采购的片石总量:2925/10000×2×60500/0.8=44240.63m3
【考点解析】本题考查考生对面积计算的掌握程度。
本题加固土路肩有两个,每个都是梯形,梯形的面积公式是(上边+下边)×高/2。下边长的计算要运用到图中的边坡坡度1:1.5。面积乘以全线里程长度60.5km就是体积。再根据虚方比例进行换算。
3.【参考答案】稀浆封层混合料乳化沥青的用量应通过配合比设计确定,稀浆封层混合料的加水量应根据施工摊铺和易性,由稠度试验确定。
【考点解析】本题考查考生对稀浆封层施工方法的掌握程度。
“稀浆封层施工前,施工单位进行了充分的备料,包括:乳化沥青、粗细集料、水、石粉和添加剂。”是正确的。稀浆封层混合料乳化沥青的用量应通过配合比设计确定,稀浆封层混合料的加水量应根据施工摊铺和易性,由稠度试验确定。
4.【参考答案】不正确。因为,混合料运至施工现场的温度控制在不低于135~150℃,否则应该废弃。
【考点解析】本题考查考生对沥青混凝土拌和料摊铺施工方法的掌握程度。热拌沥青混合料是人工组配的矿质混合料与黏稠沥青在专门设备中加热拌和而成,用保温运输工具运送至施工现场,并在热态下进行摊铺和压实的混合料。热拌沥青混合料的施工温度与石油沥青的标号有关。沥青的加热温度控制在规范规定的范围内,即145~170℃。集料的加热温度视拌和机类型决定,间歇式拌和机集料的加热温度比沥青温度高10~30℃,连续式拌和机集料的加热温度比沥青温度高5~10℃;混合料的出料温度控制在135~170℃。当混合料出料温度过高即废弃。混合料运至施工现场的温度控制在不低于135~150℃。
5.【参考答案】AC16沥青混凝土面层数量=(0.75+2×3.75+3)×2×60.5=1361.25m2
AC16沥青混凝土面层造价=1361.25×78.6=106994.25元
【考点解析】本题考查考生对工程量清单计价的掌握程度。
仔细读图可见,AC16沥青混凝土面层分为左、右两幅,单幅宽度为0.75+2x 3.75+3m(每个车行道宽3.75m,双向四车道)。
6.【参考答案】编制材料计划的原则和要求:
(1)依据施工生产的实际情况编制,做到经济合理、切实可行;
(2)坚持勤俭节约和先利用库存后订货、采购的原则;
(3)各部门对计划严格审核。
【考点解析】本题考查考生对编制材料计划的原则和要求的掌握程度。
材料计划在广义上,是指在材料流通过程中所编制的各种宏观和微观计划的总称。具体地说,材料计划是指从查明材料的需要和资源开始,经过对材料的供需综合平衡所编制的各种计划。材料计划管理是企业组织施工生产的必要保证条件,是企业全面计划管理的重要组成部分,也是企业保证应降低成本、减少浪费、加速资金周转的主要因素。其中,材料需用量计划是编制材料供应计划的基础。材料需用量计划的准确与否,决定了材料供应计划保证供应的程度。编制材料计划的原则和要求:
(1)依据施工生产的实际情况编制,做到经济合理、切实可行;
(2)坚持勤俭节约和先利用库存后订货、采购的原则;
(3)各部门对计划严格审核。
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