2008年一级建造师《工程项目管理》模拟试卷(7)

　　8、建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必须实行全方位控制，这意味着，对( )均要进行控制。

　　A、设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度

　　B、项目组成所有部分的进度

　　C、与项目建设有关的所有工作的进度

　　D、影响进度的所有因素

　　E、投资、进度、质量三大目标

　　9、工程建设监理程序包括的环节有( )。

　　A、组建项目管理机构

　　B、编制监理规划

　　C、编制监理细则

　　D、实施监理(源自建设工程教育网)

　　E、验收并签署监理意见

　　10、为保证质量体系的完善和有效运行，应做好( )工作。

　　A、组织指挥协调

　　B、完善质量信息反馈

　　C、进行质量体系培训

　　D、进行质量体系审核

　　E、进行质量体系评审

　　11、工程设计质量控制的依据有( )。

　　A、项目批准文件

　　B、施工合同

　　C、设计合同

　　D、国家相关的质量法律法规

　　E、监理合同

　　12、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确( )。

　　A、会议的主题

　　B、会议的类型

　　C、各类会议的主持人及参加单位和人员

　　D、各类会议的召开时间

　　E、各类会议文件的整理、分发和确认等

　　13、为达到对工序质量控制的效果，在工序管理方面应做到( )。

　　A、贯彻预防为主的基本要求

　　B、落实工序操作质量巡查、抽查及重要部件跟踪检查等方法

　　C、对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收

　　D、完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料

　　E、在整个项目完工后进行分析和整改计划