2008年一级建造师《工程项目管理》模拟试卷(1)

　　方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固补强。

　　方案二：10柱子砸掉重做。

　　方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固补强。

　　在工程按计划进度进行到第四个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3.工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已经提出提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。

　　问题：

　　1.承包方要保证主体结构部分工程质量达到优良标准，以上对柱子的工程质量问题的三个处理方案中，哪种方案能够满足要求?为什么?

　　2.由于增加了K工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理?监理工程师应该签证批准的顺延工期是多少?

　　3.由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对工程量的结算费用为：

　　土方工程：3500×16=56000(元)

　　混凝土工程：200×320=64000(元)

　　合计：120000元你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?

　　4.在工程未正式验收前，业主提前使用是否可以认为该单位工程已经验收?对出现的质量问题，承包方是否承担保修责任?

　　解：

　　1.方案二可满足要求，应选择方案二。因为合同要求质量目标为优良，主体分部工程必须优良。采取方案二，所在分部工程可评为优良，此方案可行。

　　方案一所在主体工程不能评为优良，不能实现合同目标。

　　方案三所在主体分部工程不能评为优良，不能实现合同目标。

　　2.承包方提出顺延工期2个月不合理。因为增加了K工作，工期增加1个月，所以监理工程师应签证顺延工期1个月。

　　3.增加结算费用120000元不合理。因为增加了K工作，使土方工程增加了3500m3，已经超过了原估计工程量22000m3的15%，故应进行价格调整，新增土方工程款为：

　　3500×16+200×16×0.9=55680(元)

　　混凝土工程量增加了200m3，没有超过原估计工程量1800m3的15%，任按原单价计算，新增混凝土工程款为：200×320=64000(元)

　　监理工程师应签证的费用为：

　　55680+64000=119680(元)

　　4.工程未经验收，业主提前使用，由此发生的质量问题及其他问题，由业主承担责任。(重大质量事故除外)

　　34、 某化工管道工程建设项目，在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位根据业主的建议在某销售单位订购了一批钢管。钢管运抵施工现场后，经监理人员检验发现，钢管质量存在下列问题：

　　1.施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料;

　　2.钢管外观粗糙、标识不清，并且存在锈斑。

　　3.施工单位已经取样送检，经具有实验资质的单位试验质量合格，并出具了试验报告。

　　问题：

　　1.对上述问题应如何处理?

　　2.如果管材不合格进行退场等损失如何处理?

　　解：

　　1.由于该批钢管是由施工单位采购的，经监理工程师检验发现该批钢管外观不良，标识不清，且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本工程项目，并抄送业主备案。