一级建造师《工程项目管理》模拟试题及解析(一)

　　7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。

　　A.2 B.3 C.4 D.5

　　答案：D

　　解析：2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。”“建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年”。

　　8、关于项目人力资源管理，正确的说法是()。

　　A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。

　　B.人力资源管理不包括员工的绩效考评。

　　C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。

　　D.人力资源管理的目的是减少人才流动。

　　答案：A

　　解析：人力资源管理的工作步骤包括：编制人力资源规划;通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工;员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。

　　9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。

　　A.组织实施方式 B.组织运行方式

　　C.组织结构方式 D.组织管理方式

　　答案：A

　　解析：工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。

　　10、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　A.12小时 B.48小时

　　C.24小时 D.36小时

　　答案：C

　　解析：《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》规定，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　11、全寿命集成化管理系统包括()。

　　A.DM+PM+FM B.LM+PM+FM

　　C.DM+PM+CM D.BM+PM+CM

　　答案：A

　　解析：项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)、和使用阶段的设施管理(FM)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。

　　12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。

　　A.项目实施的环境的调查与分析

　　B.项目建设目标论证和项目定义

　　C.项目目标的分析和再论证

　　D.项目实施的条件的调查与分析

　　答案：B

　　解析：建设工程项目决策阶段策划的内容包括：建设环境和条件的调查与分析;项目建设目标论证与项目定义;项目结构分析;与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划;与项目决策有关的技术方面的论证与策划;项目决策的风险分析等。