2010一级建造师《工程项目管理》模拟题及解析(1)

　　21.下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是(　)。

　　A.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值

　　B.不定期比较目标的计划值和实际值

　　C.如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施

　　D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理

　　22.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的是(　)

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本分析

　　D.成本考核

　　23.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对(　)和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　A.成本形成过程

　　B.成本控制过程

　　C.成本管理过程

　　D.成本预测过程

　　24.在实践中，编制按(　)的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

　　A.子项目

　　B.工程进度

　　C.费用构成

　　D.形象进度

　　25.已完工作预算费用的表达式为(　)。

　　A.拟完工作量×预算单价

　　B.已完工作量×预算单价

　　C.拟完工作量×实际单价

　　D.已完工作量×实际单价

　　26.在综合成本的分析方法中，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要意义的是(　)。

　　A.分部分项工程成本分析

　　B.年度成本分析

　　C.月(季)度成本分析

　　D.竣工成本分析

　　27.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000㎡，计划单价为20元/㎡。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600㎡，实际单价25元/㎡，则该工程的进度绩效指数(SPI)为(　)。

　　A.0.8

　　B.0.92

　　C.1.09

　　D.1.25

　　28.时间——成本累积曲线的绘制，需要(　)。

　　A.累加求和各单位时间计划完成的成本额

　　B.累加求和各单位时间实际已完的成本额

　　C.计算关键线路上关键工作的计划成本额

　　D.计算关键线路上关键工作的实际成本额