一，单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是( )。

　　A.统一的

　　B.对立的

　　C.矛盾的

　　D.对立统一的

　　2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( )。

　　A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

　　B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期

　　C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

　　D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

　　3.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，( )。

　　A.施工单位承担赔偿责任

　　B.监理单位不应当承担相应的赔偿责任

　　C.监理单位应当承担相应的赔偿责任

　　D.建设单位自身承担责任

　　4.在组织系统中，( )反映了一个组织系统中一种动态关系。

　　A.组织结构模式

　　B.组织分工

　　C.项目管理结构图

　　D.工作流程组织

　　5.在控制项目目标措施中，( )是最重要的措施。

　　A.经济措施

　　B.技术措施

　　C.管理措施

　　D.组织措施

　　6.建设工程项目规划一般内容包括( )等内容。

　　A.项目位置论证和选择

　　B.项目可行性研究技术经济评价

　　C.项目目标分析和论证

　　D.项目投资估算

　　7.建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是( )。

　　A.设计施工总承包

　　B.设计采购总承包

　　C.采购施工总承包

　　D.设计采购施工总承包

　　8.下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施?( )

　　A.调整进度管理的方法和手段

　　B.改变施工方法和改变施工机具

　　C.改变施工管理和强化合同管理

　　D.分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施

　　9.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中( )。

　　A.后者比前者更为重要

　　B.前者更为重要

　　C.两者同等重要

　　D.分具体项目而言

　　10.按照建市[2003]86号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行( )。

　　A.招标投标制

　　B.企业经营负责制

　　C.项目经理负责制

　　D.项目法人责任制

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