11.按照建市[2003]86号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有( )的责任。

　　A.经济管理

　　B.全面管理

　　C.进度控制

　　D.质量管理

　　12.项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取( )，承担项目的一部分和大部分工作。

　　A.一般的成员

　　B.临时的人员

　　C.特定的人员

　　D.理想的人员

　　13.建设工程项目总承包的工作步骤是( )。

　　① 设计评审

　　② 合同洽谈，包括确定合同价

　　③ 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

　　④ 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要

　　A.③④②①

　　B.②①④③

　　C.④③①②

　　D.③①②④

　　14.如果旁站监理人员和施工企业( )未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。

　　A.项目经理

　　B.计划人员

　　C.质检人员

　　D.安全人员

　　15.在项目管理中，PMIS英文缩写的中文含义是指( )。

　　A.商业管理信息系统

　　B.企业管理信息系统

　　C.项目管理信息系统

　　D.计划管理信息系统

　　16.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

　　A.编制项目管理任务分工表

　　B.编制建设工程项目管理规划

　　C.定义开发或建设的任务和意义

　　D.进行投资控制等编码

　　17.风险控制的主要工作内容是( )。

　　A.分析存在哪些风险

　　B.对各种风险衡量其风险量

　　C.对难以控制的风险进行投保等

　　D.制定风险管理方案，采取措施降低风险量

　　18.在下列各种图、表中，( )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　A.项目管理任务分工表

　　B.项目管理职能分工表

　　C.项目组织结构图

　　D.项目结构图

　　19.项目决策期管理工作的主要任务是( )。

　　A.确定项目的WBS

　　B.确定项目的定义

　　C.项目的初步设计

　　D.实现项目的目标

　　20.在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制?( )

　　A.设计任务总承包

　　B.施工任务总承包

　　C.建设项目总承包

　　D.平行分包

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