二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)

　　71.下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务?( )。

　　A.施工方

　　B.投资方

　　C.开发方

　　D.政府

　　E.咨询公司

　　72.下列关于建设工程监理的工作性质叙述，( )是正确的。

　　A.建设监理提供一种高智能的服务

　　B.建设监理提供的这类服务在国际上归为工程咨询

　　C.建设监理这种的技术服务是有偿的

　　D.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任

　　E.建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴

　　73.建设工程项目管理规划一般包括下列哪些内容?( )

　　A.项目管理的组织

　　B.项目采购和合同结构分析

　　C.项目后评价

　　D.技术路线和关键技术的分析

　　E.风险管理的策略

　　74.在对项目投资目标分解时，可通过编制( )来分析和论证项目投资目标实现的可能性。

　　A.投资规划

　　B.工程概算

　　C.工程决算

　　D.工程合同价

　　E.工程预算

　　75.下列关于编制组织和人力资源规划的叙述，( )是正确的。

　　A.是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程

　　B.应随项目的进展作必要的修改，以适应变化了的情况

　　C.在项目生命期内，制定的组织和人力资源计划应稳定不变

　　D.应将确定的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档

　　E.根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构、组建和优化项目管理班子

　　76.旁站监理人员的主要职责包括有( )。

　　A.检查施工企业现场质检人员到岗

　　B.确定工程的开工时间和结束时间

　　C.核查进场建筑材料、建筑构配件

　　D.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案情况

　　E.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料

　　77.工程项目策划的目的旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值反映在以下( )等方面。

　　A.建筑环境

　　B.社会效益和经济效益

　　C.施工成本和施工利润

　　D.建设成本和经营成本

　　E.项目的使用功能和建设质量

　　78.在下列施工成本管理措施中，( )等都属于经济措施。

　　A.实行项目经理责任制

　　B.分析不同合同之间的相互联系和影响

　　C.施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　D.处理好与业主和分包商之间的索赔

　　E.确定、分解施工成本管理目标

　　79. 对于监理工程师下令承包商暂停一个月，承包商可索赔哪些费?( )。

　　A.机械的窝工费

　　B.延期一个月现场管理费

　　C.延期一个月的保险费

　　D.延期一个月的利润损失

　　E.部分停工的总部管理费

　　80.施工成本控制的依据中，施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括( )，是施工成本控制的指导文件。

　　A.预定的具体成本控制目标

　　B.工程施工成本实际支付情况

　　C.实现控制目标的措施和规划

　　D.工程变更情况

　　E.实际完成的工程量

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