61.D【解析】国际竞争性招标就是将招标人的要求及时、充分地通知所有合格的潜在投标人，为他们提供对所需工程进行投标的平等机会。招标的程序应该包括公开开标、公布评标结果和合同授予以及投标人的投诉程序等。合同应该授予具有最低评标价的投标人，而不一定是报价最低的投标人。

　　62.D【解析】在《EPC交钥匙项目合同条件》下，没有业主委托的工程师这一角色，有业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。

　　63.B【解析】A仲裁机构裁定前，当事人无权拒绝，必须继续履行该合同;B当事人请求变更的，人民法院或者仲裁机构不得撤销;D当事人已向仲裁机构提出，就不再移交法院判定。

　　64.D【解析】《施工合同条件》中的承包商施工义务包括永久工程的建造施工和交付业主的永久工程维修施工。按合同履行的过程，缺陷通知期满，承包商的施工义务履行完结，因此，《施工合同条件》规定工程师在最后一个缺陷通知期限期满日期后28天内颁发履约证书，以此证明承包商完成全部施工义务。A、C是《土木工程施工合同条件》的规定，要注意版本的不同，说法上也不同。B项为干扰项。

　　65.C【解析】FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理时间(一般为28天)提交索赔报告，在影像技术后的28天提交最终索赔报告，否则就失去该事件的索赔权利。

　　66.B【解析】工期索赔指的是工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔。

　　67.C【解析】从不同角度对建设工程项目的信息分类：

　　按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类;按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等;按项目管理的工作任务，如投资控制、进度控制、质量控制等;按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

　　68.B【解析】各项信息管理任务的工作流程包括：

　　(1)信息管理手册编制和修订的工作流程;

　　(2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;

　　(3)工程档案管理的工作流程等。

　　69.D【解析】项目信息门户实施的条件包括：教育件、组织件、软件、硬件。

　　70.C【解析】建设物资的市场信息、项目融资是属于经济类信息。

　　二、多项选择题

　　71.BC【解析】在线性组织结构中，每～一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。而由于指令源的唯一性，就会造成指令路径过长。

　　72.CDE【解析】在设汁过程中投资的计划值和实际值的比较以及工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较;在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括工程合同价与工程概算、工程预算的比较，工程款支付与工程概算、工程预算和工程合同价的表格，以及工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

　　73.ABC【解析】项目采购的基本模式有五种：项目管理委托模式、设计任务委托的模式、施工任务委托的模式、设计任务和施工任务综合委托的模式以及物资采购的模式。选项A，施工任务委托模式，提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解分包;选项B、C，设计任务和施工任务综合委托的模式;选项D，应该是可以另委托其他施工单位作为分包单位，这属于施工任务委托模式;选项E。施工可以委托多个施工单位进行施工，因此，正确答案是ABC。

　　74.ACD【解析】本题考核点为施工成本分析的方法中的内容。常用的建设工程项目施工成本计划可以按照施工成本组成、子项目组成和工程进度编制。在实践中，往往将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。

　　75.BDE【解析】选项A错误，会计核算主要是价值核算不是成本核算;选项D正确;业务核算的范围比会计、统计核算要广，且是对个别的经济业务进行单项核算，选项BE正确。选项C错误，没有提到统计核算必须对企业而且是全部经济活动作出完整、全面、时序的反映。因此，正确答案为BDE。

　　76.AC【解析】在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路。由此选项A正确，排除E。又因为选项C中，双代号时标网络计划中无波形线，说明自由时差为零。因此，正确答案为AC。

　　77.ACDE【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

　　78.ABDE【解析】GB/T19000-2000族标准中对质量的定义的理解，满足要求就是应满足明示的(如合同、规范、标准、技术、文件、图纸中明确规定)、通常隐含的(如组织的惯例、一般习惯或必须履行的如法律、法规、行业规则)的需要和期望。与要求相比较，满足要求的程度才反映为质量的好坏。对质量的的要求除考虑满足顾客的需要外，还应考虑其他相关方即组织自身利益、提供原材料和零部件等的供方的利益和社会的利益等多种需求。

　　79.ACD【解析】建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目目标控制的一个工作系统，是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。

　　80.BCD【解析】选项A错误，程序文件的内容及详略程度没有统一规定，以适合企业使用;选项E错误，质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。BCD都是正确的描述。

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