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2014年一级建造师《项目管理》全真模拟题第二套

来源:考试吧 2014-07-03 8:32:56 要考试,上考试吧! 一建万题库
2014年正在备考,考试吧整理发布“2014年一级建造师《项目管理》全真模拟题”供大家参考使用!
第 1 页:单项选择题
第 8 页:多项选择题

  91关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有( )。

  A. 横道图法形象、直观

  B. 横道图法是最常见的一种方法

  C. 表格法反映的信息量大

  D. 表格法具有灵活、适用性强的优点

  E. 曲线法能够直接用于定量分析参考答案:A,C,D

  解析:横道图法形象、直观;表格法是最常见的一种方法;表格法反映的信息量大;表格法具有灵活、适用性强的优点;表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出,使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。所以A、C、D正确。

  92某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目 ( )的依据。

  A. 成本决策

  B. 成本计划

  C. 成本控制

  D. 成本管理

  E. 成本考核

  参考答案:A,B

  93关于工期索赔的说法,正确的有( )。

  A. 单一延误是可索赔延误

  B. 非关键线路延误是不可索赔延误

  C. 交叉延误可能是可索赔延误

  D. 共同延误是不可索赔延误

  E. 非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误

  参考答案:A,C,E

  94在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M的实际进度( )。

  A. 拖后3天

  B. 影响工期3天

  C. 拖后5天

  D. 影响工期5天

  E. 拖后2天

  参考答案:B,C

  解析:工作M的总时差变为一3天,说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完,而且在原计划总工期内还差3天,因此工作M的实际进度拖后5天,影响总工期3天。所以B、C正确。

  95施工验收质量控制包括( )。

  A. 主体工程验收

  B. 隐蔽工程验收

  C. 检验批验收

  D. 分项工程

  E. 单位工程验收

  参考答案:A,C,D

  96下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

  A. 编制资金使用计划

  B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

  C. 选用最合适的施工机械

  D. 编制施工成本控制工作计划

  E. 选用先进、高效的机械设备

  参考答案:A,B

  97大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括( )。

  A. 项目实施的总体部署

  B. 总进度规划

  C. 各子系统进度规划

  D. 确定里程碑事件的计划进度目标

  E. 项目实施的主客观条件

  参考答案:A,B,C,D

  解析:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。所以A、B、C、D正确。

  98关于发包人支付担保的说法,正确的有( )。

  A. 可由担保公司提供担保

  B. 担保的额度为工程合同价总额的10%

  C. 实行履约金分段滚动担保

  D. 支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位

  E. 实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件

  参考答案:A,C,D,E

  99关于综合成本分析方法的说法,正确的有( )。

  A. 分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比

  B. 每一个分部分项工程都必须进行成本分析

  C. 月度成本分析的依据是当月的成本报表

  D. 年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响

  E. 单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析

  参考答案:C,E

  100关于施工成本管理的说法,正确的有( )。

  A. 施工成本计划是成本预测的依据

  B. 施工成本管理应从工程投标报价开始,直到项目保证金返还为止

  C. 施工成本一般以分项工程为成本核算对象

  D. 成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心

  E. 成本考核是实现成本目标责任制的最后检验

  参考答案:B,D

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