1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

　　1.施工企业项目经理的工作性质

　　(1)大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

　　(2)建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个管理岗位的名称。

　　(3)承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

　　(4)项目经理受企业法定代表人委托;在我国，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人;在国际上项目经理不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　2.施工企业项目经理的任务

　　项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

　　3.施工企业项目经理的责任

　　(1)项目经理应具有的权限：

　　1)参与项目招标、投标和签订合同;

　　2)参与组建项目经理部;

　　3)主持项目经理部工作;

　　4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

　　5)制定内部计酬办法;

　　6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

　　7)参与选择物资供应单位;

　　8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

　　9)法定代表人授予的其他权利。

　　(2)项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能需要承担法律责任(政府追究)和经济责任(企业追究)。

　　4.项目各参与方之间的沟通方法

　　(1)沟通过程五要素：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。

　　(2)沟通能力：表达能力、争辩能力、倾听能力、设计能力。

　　(3)沟通障碍：发送者的障碍、接受者的障碍、沟通通道的障碍。

　　5.施工企业人力资源管理的任务

　　(1)目前我国施工企业劳动用工的种类：企业自有员工;劳务分包企业用工;施工企业直接雇佣的短期用工。

　　劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工是目前施工企业劳务用工的主力军。

　　(2)劳动用工管理

　　建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。

　　建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。

　　一、单项选择题

　　1.关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是( )。

　　A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

　　B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

　　C.。大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

　　D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

　　2.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。

　　A.建筑业企业 B.建设行政主管部门

　　C.项目业主 D.项目监理单位

　　3.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

　　A.董事会 B.股东

　　C.股东代表大会 D.法定代表人

　　4.根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

　　A.是施工企业法定代表人

　　B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

　　D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

　　5.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人

　　B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

　　C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

　　6.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是( )。

　　A.负责项目物资和设备的采购 B.负责项目部的日常行政管理工作

　　C.负责项目的技术工作 D.项目目标的控制

　　7.编制项目管理目标责任书的依据不包括( 》。

　　A.项目合同文件 B.项目管理实施规划

　　C.组织的经营方针 D.组织的经营目标

　　8.按照我国现行规定，项目经理的职责包括( )。

　　A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理

　　B.进行项目范围内的利益分配

　　C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

　　D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

　　9.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006，施工方项目经理的管理控制包括( )等。

　　A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部

　　C.制定内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人

　　10.某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为( )。

　　A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书

　　C.追究社会责任 D.追究经济责任

　　11.沟通过程的五要素包括( )。

　　A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

　　B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

　　C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

　　D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

　　12.沟通能力包含( )。

　　A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

　　B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力

　　C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

　　D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力

　　13.下列各项管理中，不属于资源管理的是( )。

　　A.资金管理 B.合同管理

　　C.技术管理 D.人力资源管理

　　14.项目人力资源管理的目的是( )。

　　A.调动与项目相关的所有人员的积极性

　　B.调动所有项目参与人的积极性

　　C.降低项目的人力成本

　　D.提高项目运作效率

　　15.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是( )。

　　A.自有职工 B.长期合同工

　　C.无固定期限的合同工 D.农民工

　　16.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )结清劳动者剩余应得的工资。

　　A.每季度 B.每半年

　　C.每年 D.每两个月

　　二、多项选择题

　　1.关于建造师和项目经理说法，正确的有( )。

　　A.建造师是一种专业人士的名称

　　B.项目经理是一个工作岗位的名称

　　C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求

　　D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定

　　E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定

　　2.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，形式的管理权力有( )。

　　A.选择施工作业队伍 B.进行合理的经济分配

　　C.签署合同 D.购置设备

　　E.调配进入项目的人、财、物

　　3.项目经理应履行的职责有( )。

　　A.项目管理目标责任书规定的职责

　　B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

　　C.对资源进行静态管理

　　D.进行授权范围内的利益分配

　　E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

　　4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006，项目经理的权限包括( )。

　　A.签订承包合同 B.自主选择分包单位

　　C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作

　　E.制定内部计酬办法

　　5.导致沟通失真的沟通障碍主要来自( )。

　　A.发送者的障碍 B.处理者的障碍

　　C.接受者的障碍 D.沟通通道的障碍

　　E.沟通方式的障碍

　　6.建设项目人力资源管理计划，包括( )。

　　A.人力资源需求计划 B.人力资源配置计划

　　C.人力资源考核计划 D.人力资源定向计划

　　E.人力资源培训计划

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