1Z201040 建设工程项目策划
复习要点
建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值(目的是增值)。
1.项目决策阶段策划的工作内容
(1)建设工程项目决策阶段策划的主要任务
定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
(2)建设工程项目决策阶段策划的基本内容
项目环境和条件的调查与分析,项目定义和项目目标论证,组织策划,管理策划,合同策划,经济策划和技术策划。
2.项目实施阶段策划的工作内容
(1)建设工程项目实施阶段策划的主要任务
确定如何组织该项目的开发或建设。
(2)建设工程项目实施策划的基本内容
项目实施的环境和条件的调查与分析,项目目标的分析和再论证,项目实施的组织策划,项目实施的管理策划,项目实施的合同策划,项目实施的经济策划,项目实施的技术策划和项目实施的风险策划等。
一、单项选择题
1.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。
A.经济策划 B.项目目标的分析和再论证
C.技术策划 D.项目环境和条件的调查与分析
2.项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。
A.决策 B.设计
C.动工前准备 D.施工
3.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括( )。
A.项目建设成本分析
B.生产运营期经营管理总体方案
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的开发或建设
5.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。
A.方案设计竞赛的组织 B.建立编码体系
C.项目管理工作流程 D.任务分工和管理职能分工
6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。
A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析
C.建立编码体系 D.确定项目质量目标
二、多项选择题
1.关于工程项目策划的说法,正确的有( )。
A.需整合多方面专家的知识
B.是一个封闭性的工作过程
C.旨在为项目建设的决策和实施增值
D.其过程实质是知识组合的过程
E.其过程的实质是知识管理的过程
2.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。
A.项目决策的风险分析
B.项目目标分析与再论证
C.项目实施的合同策划
D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划
E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划
3.项目决策阶段的管理策划的工作内容包括( )。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
E.业主方项目管理的组织结构
4.在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括( )。
A.项目的功能分解 B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划 D.建立编码体系
E.确定建设规模和标准
【1Z201040答案与解析】
一、单项选择题
*1.B; 2.A; 3.B; *4.D; 5.A; *6.C
【解析】
1.答案B:
建设工程项目决策阶段策划的内容包括:项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划以及技术策划。所以B正确。
4.答案D:
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。
6.答案C:
建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括:业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。所以C正确。
二、多项选择题
*1.A、C、E; 2.A、D、E; 3.A、B、C; 4.A、B、C
【解析】
1.答案A、C、E:
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。所以A、C、E正确。
4.答案A、B、C:
项目目标的分析和论证的主要内容包括:投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以A、B、C正确。
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