1 Z 2 0 4 0 3 0 建设工程项目施工质量控制

　　复习要点

　　1.施工质量控制的依据与基本环节

　　(1)施工质量控制的基本要求

　　施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。

　　项目施工质量验收合格应符合下列要求：

　　1)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定;

　　2)符合工程勘察、设计文件的要求;

　　3)符合施工承包合同的约定。

　　“合格”是对项目质量的最基本要求，国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。全国和地方(部门)的建设主管部门或行业协会设立了“中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)”以及以“某某杯”命名的各种优质工程奖等，都是为了鼓励项目参建单位创造更好的工程质量。

　　(2)施工质量控制的依据

　　1)共同性依据：指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。主要包括国家和政府有关部门颁布的与工程质量管理有关的法律法规性文件。

　　2)专门技术法规性依据：指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。包括规范、规程、标准、规定等。

　　3)项目专业性依据：指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。

　　(3)施工质量控制的基本环节

　　施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

　　2.施工质量计划的内容与编制方法

　　(1)施工质量计划的形式和内容

　　现行的施工质量计划有三种形式包括：①工程项目施工质量计划;②工程项目施工组织设计(含施工质量计划);③施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。

　　施工质量计划的基本内容一般应包括：①工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;②质量总目标及其分解目标;③质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划;④确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;⑤施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;⑥施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则;⑦施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;⑧质量记录的要求等。

　　(2)施工质量计划的编制与审批

　　在工程项目质量控制系统中，要按照谁实施、谁负责的原则，明确施工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。

　　施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划;在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。

　　施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。

　　(3)施工质量控制点的设置与管理

　　施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容。施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。

　　一般选择下列部位或环节作为质量控制点：

　　1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;

　　2)施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;

　　3)对下道工序有较大影响的上道工序;

　　4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;

　　5)施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;

　　6)用户反馈指出的和过去有过返工的不艮工序。

　　质量控制点的重点控制对象主要包括以下几个方面：①人的行为;②材料的质量与性能;③施工方法与关键操作;④施工技术参数;⑤技术间歇;⑥施工顺序;⑦易发生或常见的质量通病;⑧新技术、新材料及新工艺的应用;⑨产品质量不稳定和不合格率较高的工序;⑩特殊地基或特种结构。

　　质量控制点的管理：①做好施工质量控制点的事前质量预控工作;②向施工作业班组进行认真交底，使每一个控制点上的作业人员明白施工作业规程及质量检验评定标准，掌握施工操作要领;在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收;③要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。

　　3.施工生产要素的质量控制

　　施工生产要素是施工质量形成的物质基础。施工生产要素的质量控制主要包括：①施工人员的质量控制;②材料设备的质量控制;③工艺方案的质量控制;④施工机械的质量控制;⑤施工环境因素的控制。

　　4.施工准备工作的质量控制

　　(1)施工技术准备工作的质量控制

　　施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。

　　技术准备工作的质量控制，包括对技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

　　(2)现场施工准备工作的质量控制

　　现场施工准备工作的质量控制包括：计量控制;测量控制;施工平面图控制。

　　(3)工程质量检查验收的项目划分

　　根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013的规定，建筑工程质量验收应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。

　　单位工程的划分应按下列原则确定：

　　1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程;

　　2)建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为一个子单位工程。

　　分部工程的划分应按下列原则确定：

　　1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定，例如，一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程;

　　2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

　　分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

　　分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

　　室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。

　　5.施工过程的作业质量控制

　　施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。

　　(1)工序施工质量控制

　　对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。工序施工质量控制包括：工序施工条件控制、工序施工效果控制。

　　按有关施工验收规范规定，地基基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程等工序质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序。

　　(2)施工作业质量的自控

　　施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：施工作业技术的交底、施工作业活动的实施和施工作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。

　　施工作业质量自控的要求包括：预防为主;重点控制;坚持标准;记录完整。

　　施工作业质量自控的有效制度有：质量自检制度;质量例会制度;质量会诊制度;质量样板制度;质量挂牌制度;每月质量讲评制度等。

　　(3)施工作业质量的监控

　　为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。

　　设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明;应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。

　　建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

　　作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。监理机构应进行检查而没有检查或没有按规定进行检查的，给建设单位造成损失时应承担赔偿责任。

　　必须强调，施工质量的自控主体和监控主体，在施工全过程相互依存、各尽其责，共同推动着施工质量控制过程的展开和最终实现工程项目的质量总目标。

　　(4)隐蔽工程验收与成品质量保护

　　加强隐蔽工程质量验收，是施工质量控制的重要环节。其程序要求施工方首先应完成自检并合格，然后填写专用的《隐蔽工程验收单》。验收单所列的验收内容应与已完的隐蔽工程实物相一致，并事先通知监理机构及有关方面，按约定时间进行验收。验收合格的隐蔽工程由各方共同签署验收记录;验收不合格的隐蔽工程，应按验收整改意见进行整改后重新验收。严格隐蔽工程验收的程序和纪录，对于预防工程质量隐患，提供可追溯质量纪录具有重要作用。

　　建设工程项目已完施工的成品保护，目的是避免已完施工成品受到来自后续施工以及其他方面的污染或损坏。已完施工的成品保护问题和相应措施，在工程施工组织设计与计划阶段就应该从施工顺序上进行考虑，防止施工顺序不当或交叉作业造成相互干扰、污染和损坏;成品形成后可采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护。

　　6.施工质量与设计质量的协调

　　(1)项目设计质量的控制

　　项目设计质量的控制，主要是从满足项目建设需求入手，以使用功能和安全可靠性为核心，进行下列设计质量的综合控制：①项目功能性质量控制;②项目可靠性质量控制;③项目观感性质量控制;④项目经济性质量控制;⑤项目施工可行性质量控制。

　　(2)施工与设计的协调

　　从项目施工质量控制的角度来说，项目建设单位、施工单位和监理单位，都要注重施工与设计的相互协调。这个协调工作主要包括：①设计联络;②设计交底和图纸会审;⑧设计现场服务和技术核定;④设计变更的管理。

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