第 1 页:试题 |
第 8 页:参考答案 |
一,单项选择题
1、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。
A,分析各种风险的损失量
B,分析各种风险因素发生的概率
C,确定风险因素
D,对风险进行监控
2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。
A,调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B,负责组建项目经理部
C,执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D,负责选择并使用具有相应资质的分包人
3、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。
A,通过投标竞争取得施工任务
B,通过项目业主委托取得施工任务
C,自行决定便可取得施工任务
D,通过施工总承包单位委托取得施工任务
4、建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A,董事会
B,总工程师
C,法定代表人
D,股东代表大会
5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A,宾馆可以开业
B,项目竣工结算完成
C,宾馆开始盈利
D,项目通过竣工验收
6、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理规划分为( )。
A,项目管理规划策划和项目管理实施规划
B,项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C,项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D,项目管理决策策划和项目管理实施策划
7、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
A,各项目的构成及项目之间的关系
B,各项工作任务的重要程度
C,各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D,各项工作之间的先后关系
8、编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。
A,施工进度计划
B,施工总平面图
C,施工部署和施工方案
D,工程概况
9、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。
A,服务性
B,公正性
C,科学性
D,独立性
10、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。
A,线性组织结构图
B,混合组织结构
C,矩阵组织结构
D,职能组织结担
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