21、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

　　A，业主

　　B，分包单位

　　C，施工总承包管理单位

　　D，施工总承包单位

　　22、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括( )。

　　A，项目管理目标规划

　　B，项目采购与资源管理规划

　　C，项目招标和发包工作程序

　　D，职业健康安全和环境管理计划

　　23、下列风险因素中，属于组织风险的是( )。

　　A，工程资金供应的条件

　　B，现场防火设施的可用性

　　C，施工方案

　　D，业主方人员的能力

　　24、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是( )。

　　A，追究法律责任

　　B，吊销其建造师资格证书

　　C，追究社会责任

　　D，追究经济责任

　　25、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由( )决定。

　　A，建筑业企业

　　B，建设行政主管部门

　　C，项目业主

　　D，项目监理单位

　　26、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是()。

　　A，分析投资构成，确定投资控制的重点

　　B，分析并确定影响投资控制的因素

　　C，进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

　　D，收集经验数据，为投资控制提供参考值

　　27、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是( )。

　　A，负责项目的征地拆迁

　　B，进行并负责工程设计

　　C，编制项目可行性研究报告

　　D，办理项目规划许可证

　　28、项目人力资源管理的目的是( )。

　　A，调动项目参与人的积极性

　　B，建立广泛的人际关系

　　C，招聘或解聘员工

　　D，对项目参与人员进行绩效考核

　　29、对建设工程而言( )项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

　　A，施工方项目管理

　　B，设计方项目管理

　　C，建设项目中承包方

　　D，业主方

　　30、下列( )不属于业主方项目管理的范畴。

　　A，开发方的项目管理

　　B，设计方的项目管理

　　C，监理方的项目管理

　　D，投资方的项目管理

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