21建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是(　　)。

　　A.有利于人类生活和工作的环境保护

　　B.有利于建筑环境的改善

　　C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高

　　D.有利于施工单位的发展

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】建设工程项目策划。

　　【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面：

　　(1)有利于人类生活和工作的环境保护;

　　(2)有利于建筑环境的改善;

　　(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高;

　　(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系;

　　(5)有利于提高社会效益和经济效益;

　　(6)有利于实现合理的建设周期;

　　(7)有利于建设过程的组织和协调等。

　　因此，正确选项是D。

　　22某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为(　　)。

　　A.工作A、工作C和工作E

　　B.工作B、工作D和工作F

　　C.工作C、工作E和工作F

　　D.工作B、工作E和工作F

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】单代号搭接网络计划关键工作的识别。

　　【解析】该单代号搭接网络有三条线路，A—B—D—F，A—B—E—F，A—C—E—F，其长度分别为27，11，29，但是由于B工作出现最早时间为负的情况，需要与起点相连，这样工作A就有机动时间，因此最终的关键工作是工作B、D、F。

　　因此，正确选项是B。

　　23合同价格分析，不包括(　　)。

　　A.违约合同责任

　　B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

　　C.工程计量程序，工程款结算方法和程序

　　D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　【考点】建设工程施工合同价格分析的内容。

　　【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：

　　(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;

　　(2)工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;

　　(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定;

　　(4)拖欠工程款的合同责任。

　　因此，正确选项是A。

　　24下列工作中，不属于项目决策阶段的是(　　)。

　　A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　【考点】项目决策阶段策划的工作内容。

　　【解析】项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。

　　因此，正确选项是A。

　　25关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是(　　)。

　　A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

　　D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包管理模式质量控制的特点：

　　(1)对分包人的质量控制由施工总承包单位进行;

　　(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;

　　(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责。

　　因此，正确选项是D。

　　26关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是(　　)。

　　A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

　　B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

　　C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

　　D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。

　　【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，业主方认可。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。

　　因此，正确选项是D。

　　27关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是(　　)。

　　A.业主只需要进行一次招标

　　B.业主与施工总承包商签约

　　C.招标及合同管理工作量会比较小

　　D.业主需要进行多次招标

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标与合同管理工作会减小。

　　因此，正确选项是D。

　　28下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是(　　)。

　　A.分部分项工程成本分析

　　B.年度成本分析

　　C.月(季)度成本分析

　　D.竣工成本分析

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】综合成本的分析方法。

　　【解析】月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于施工项目来说具有特别重要的意义。

　　因此，正确选项是C。

　　29在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是(　　)。

　　A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

　　B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续

　　C.对生产安全事故的防范提出指导意见

　　D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】建设工程职业健康安全与环境管理的要求。

　　【解析】在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

　　因此，正确选项是B。

　　30应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于(　　)措施。

　　A.组织

　　B.合同

　　C.经济

　　D.技术

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

　　【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

　　因此，正确选项是A。

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