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31下列环境管理体系的构成要素中,不属于核心要素的是( )。
A.环境方针
B.内部审核
C.运行控制
D.能力、培训和意识
参考答案:D
参考解析:
【考点】环境管理体系的结构和模式。
【解析】环境管理体系包括17个内容要素,体系中的一部分要素构成主体框架,是体现其基本功能的核心要素,另一部分是对主体框架起支持作用,实现基本功能起保证作用的辅助性要素。核心要素是10个,包括:环境方针;环境因素;法律法规与其他要求;目标、指标和方案;资源、作用、职责与权限;运行控制;监测与测量;评估法规的符合性;内部审核;管理评审。其余7个要素为辅助性要素。
因此,正确选项是D。
32某工程网络计划中,工作P的紧后工作有Q、S,工作Q的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第9天,工作S的最早开始时间为第6天,最迟开始时间为第10天,工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为( )天。
A.7
B.4
C.5
D.6
参考答案:D
参考解析:
【考点】工程网络计划的时间参数计算。
【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值,工作P的自由时差为2天,即与工作Q的时间间隔为2天,与工作S的时间间隔为3天,由于2+9-5=6<3+10-6=7,所以工作P的总时差为6天。
因此,正确选项是D。
33建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴均不同
参考答案:D
参考解析:
【考点】建设工程项目进度控制的概念。
【解析】建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。
因此,正确选项是D。
34组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,不属于组织工具的是( )。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
参考答案:B
参考解析:
【考点】组织论和组织工具。
【解析】组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:
(1)项目结构图;
(2)组织结构图(管理组织结构图);
(3)工作任务分工表;
(4)管理职能分工表;
(5)工作流程图等。
因此,正确选项是B。
35质量管理的PDCA循环中,处置(A)阶段的第一步工作是( )。
A.核对是否严格执行了计划的行动方案
B.评价计划执行的结果
C.采取应急措施,解决当前的质量问题
D.信息反馈管理部门,为今后类似问题的质量预防提供借鉴
参考答案:C
参考解析:
【考点】质量管理的PDCA循环。
【解析】PDCA循环中,A(Action)是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施,解决当前的质量偏差、问题或事故;后者是将19前质量状况信息反馈到管理部门,反思问题症结或计划时的不周,确定改进目标和措施,为今后类似质量问题的预防提供借鉴。
因此,正确选项是C。
36施工质量控制点的管理,应该是( )。
A.持续的
B.经常的
C.动态的
D.循环的
参考答案:C
参考解析:
【考点】质量控制点的管理。
【解析】设定了质量控制点,质量控制的目标及工作重点就更加明晰。首先,要做好施工质量控制点的事前质量预控工作;其次,要向施工作业班组进行认真交底;同时,还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。
因此,正确选项是C。
37利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布( ),说明生产过程的质量能力处于临界状态。
A.偏下限
B.充满质量标准的上下界限
C.居中且边界与上下限有一定距离
D.超出质量标准的上下限
参考答案:B
参考解析:
【考点】直方图法的应用。
【解析】通过分布位置观察分析可知,生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求,只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态;质量特性数据分布偏下限,易出现不合格;质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态;质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。
因此,正确选项是B。
38质量风险识别的工作包括:①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是( )。
A.①—②—③
B.②—③—①
C.②—①—③
D.③—②—①
参考答案:B
参考解析:
【考点】质量风险识别。
【解析】项目质量风险的识别可分三步进行:
(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险,对于不能排除但又不能确认存在的风险,宁可信其有不可信其无。
(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈)法、经验判断法和因果分析图等。
(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式,通常可以采用列表的形式,内容包括:风险编号,风险的种类,促发风险的因素,可能发生的风险事故的简单描述,以及风险承担的责任方,等等。
因此,正确选项是B。
39在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则( )。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责
C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责
D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
参考答案:B
参考解析:
【考点】工期索赔的计算。
【解析】不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误,承包商不应向业主提出索赔,而且应该采取措施赶工,否则应向业主支付误期损害赔偿。
因此,正确选项是B。
40建设工程项目工程款的支付担保是指( )提供的担保。
A.承包人向发包人
B.发包人向承包人
C.发包人向建设行政主管部门
D.承包人向建设行政主管部门
参考答案:B
参考解析:
【考点】支付担保的含义。
【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
因此,正确选项是B。
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