二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71关于施工合同履行过程中诚信自律的说法，正确的有(　　)。

　　A.目前，我国建筑业的信用缺失仅仅局限于施工单位

　　B.不良行为记录信息的公布期限一般为3个月至6个月

　　C.良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定

　　D.将承包的工程转包或者违法分包的不良行为属于承揽业务方面的认定标准

　　E.诚信行为记录公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部短期保留

　　参考答案：C,D

　　参考解析：

　　【考点】施工合同履行过程中的诚信自律的有关规定。

　　【解析】目前，建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位，其他建筑市场主体也都存在着不同程度的失信行为，如业主、设计单位、物资供应单位、工程监理单位、招标代理单位和造价管理单位等。

　　诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部长期保留。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外，还将由住房和城乡建设部统一在全国公布，公布期限与地方确定的公布期限相同，法律、法规另有规定的从其规定。

　　依据《建筑法》第二十八条，《建设工程质量管理条例》第二十五条，将承包的工程转包或者违法分包的不良行为属于承揽业务方面的认定标准。

　　因此，正确选项是CD。

　　72关于建设工程正式竣工验收工作的说法，正确的有(　　)。

　　A.检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料

　　B.实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查

　　C.对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见

　　D.竣工验收合格，监理单位应及时提出工程竣工验收报告E.工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　【考点】正式竣工验收。

　　【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。正式验收过程的主要工作有：

　　(1)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况;

　　(2)检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料;

　　(3)实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查;

　　(4)对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见;

　　(5)竣工验收合格，建设单位应及时提出工程竣工验收报告。验收报告应附有工程施工许可证、设计文件审查意见、质量检测功能性试验资料、工程质量保修书等法规所规定的其他文件;

　　(6)工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督。

　　因此，正确选项是ABCE。

　　73关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有(　　)。

　　A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制

　　B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

　　C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键

　　D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证

　　参考答案：A,B,E

　　参考解析：

　　【考点】管理行为控制程序。

　　【解析】管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。内容如下：

　　(1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

　　成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进。

　　(2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

　　项目施工成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程。一个企业的各分公司、工程项目部的运行质量往往是不平衡的。因此，必须建立专门的常设组织，依照程序定期地进行检查和评审。发现问题，总结经验，以保证成本管理体系的保持和持续改进。

　　(3)目标考核，定期检查

　　管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。

　　(4)制定对策，纠正偏差

　　对管理工作进行检查的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行，从而保证项目施工成本管理能够达到预期的目的。因此，对检查中发现的问题，要及时进行分析，然后根据不同的情况，及时采取对策。

　　因此，正确选项是ABE。

　　74关于排列图法的说法，正确的有(　　)。

　　A.排列图具有直观性

　　B.排列图的主要作用是找出影响质量的各种因素

　　C.排列图的主要作用是分清影响质量的主次因素

　　D.排列图法中可以通过数据分布的集中或离散状况来掌握质量能力状态

　　E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：

　　【考点】排列图法的应用。

　　【解析】在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列。

　　因此，正确选项是ACE。

　　75工程项目施工质量验收合格，应符合(　　)。

　　A.符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013和相关专业验收规范的规定

　　B.符合工程勘察、设计文件的要求

　　C.符合地方性政策对工程建设施工质量的规定

　　D.符合工程建设环境质量的相关要求E.符合施工承包合同的约定

　　参考答案：A,B,E

　　参考解析：

　　【考点】施工质量控制依据与基本环节。

　　【解析】施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。项目施工质量验收合格应符合下列要求：

　　(1)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定;

　　(2)符合工程勘察、设计文件的要求;

　　(3)符合施工承包合同的约定。

　　因此，正确选项是ABE。

　　76下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有(　　)。

　　A.某大型企业一栋12层的职工宿舍

　　B.某市中心180m高的金茂大厦

　　C.某单体建筑面积5万m2博物馆

　　D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m2的住宅小区

　　参考答案：B,C,E

　　参考解析：

　　【考点】施工组织总设计的内容。

　　【解析】在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：

　　(1)25层以上的房屋建筑工程;

　　(2)高度1OOm及以上的构筑物或建筑物工程;

　　(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;

　　(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;

　　(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;

　　(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。

　　因此，正确选项是BCE。

　　77关于限额领料的说法，错误的有(　　)。

　　A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种

　　B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准

　　C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算

　　D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料

　　E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：

　　【考点】施工成本材料费的控制。

　　【解析】限额领料的依据

　　(1)准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量，是计算限额领料量的基础;

　　(2)现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准;

　　(3)施工组织设计，是计算和调整非实体性消耗材料的基础;

　　(4)施工过程中发包人认可的变更洽商单，它是调整限额量的依据。限额领料的实施：

　　(1)确定限额领料的形式。施工前，根据工程的分包形式，与使用单位确定限额领料的形式。

　　(2)签发限额领料单。根据双方确定的限额领料形式，根据有关部门编制的施工预算和施工组织设计，将所需材料数量汇总后编制材料限额数量，经双方确认后下发。

　　(3)限额领料单的应用。限额领料单一式三份，一份交保管员作为控制发料的依据;一份交使用单位，作为领料的依据;一份由签发单位留存，作为考核的依据。

　　(4)限额量的调整。在限额领料的执行过程中，会有许多因素影响材料的使用，如：工程量的变更、设计更改、环境因素的影响等。限额领料的主管部门在限额领料的执行过程中要深入施工现场，了解用料情况，根据实际情况及时调整限额数量，以保证施工生产的顺利进行和限额领料制度的连续性、完整性。

　　(5)限额领料的核算。根据限额领料形式，工程完工后，双方应及时办理结算手续，检查限额领料的执行情况，对用料情况进行分析，按双方约定的合同，对用料节超进行奖罚兑现。

　　因此，正确选项是ACD。

　　78下列工作中，属于项目实施阶段的有(　　)。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制可行性研究报告

　　C.编制立项建议书

　　D.编制设计任务书E.初步设计

　　参考答案：D,E

　　参考解析：

　　【考点】建设工程项目管理的目标和任务

　　【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　因此，正确选项是DE。

　　79编制施工组织总设计的依据有(　　)。

　　A.工程计划文件

　　B.工程施工合同和招标投标文件

　　C.工程设计文件

　　D.项目部人员配置

　　E.工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　【考点】施工组织设计的编制依据。

　　【解析】施工组织设计的编制依据：

　　(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;

　　(2)国家现行有关标准和技术经济指标(其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法，但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用);

　　(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求;

　　(4)工程施工合同和招标投标文件;

　　(5)工程设计文件;

　　(6)工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件;

　　(7)与工程有关的资源供应情况;

　　(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

　　因此，正确选项是ABCE。

　　80项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法人的授权范围内，可以行使的管理权力有(　　)。

　　A.选择施工队伍

　　B.进行合理的经济分配

　　C.签署所有项目有关合同

　　D.购置工程设备E.调配进入项目的人、财、物

　　参考答案：A,B,E

　　参考解析：

　　【考点】施工企业项目经理的任务。

　　【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：

　　(1)组织项目管理班子;

　　(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;

　　(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

　　(4)选择施工作业队伍;

　　(5)进行合理的经济分配;

　　(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　因此，正确选项是ABE。

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