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2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷(一)

来源:考试吧 2015-08-18 8:39:16 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理“2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷”,助您备考成功。更多一级建造师考试模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。
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  【冲刺】2015年一建考前通关特训开始啦!热点文章

  一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为(  )。

  A.2004年5月10日

  B.2004年7月10日

  C.2004年7月20日

  D.2004年7月30日

  参考答案:B

  参考解析:

  当工程按发包人要求修改后通过验收,其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。所以B正确。

  2根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),劳务分包人的义务之一是(  )。

  A.编制劳务分包项目的施工组织设计

  B.搭建生活和生产用临时设施

  C.与监理、设计及有关部门建立工作联系

  D.做好已完工程的产品保护工作

  参考答案:D

  参考解析:

  负责编制施工组织设计,向劳务分包人提供生产、生活临时设施,是承包人的义务。劳务分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。所以D正确。

  3在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(  )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  参考答案:A

  参考解析:

  编制信息传递工作流程属于组织措施。所以A正确。

  4在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(  )承担。

  A.业主

  B.分包单位

  C.施工总承包管理单位

  D.施工总承包单位

  参考答案:C

  参考解析:

  在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。

  5建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大,因此决定了职业健康安全与环境管理具有(  )。

  A.单一性

  B.复杂性

  C.不可逆性

  D.重复性

  参考答案:B

  参考解析:

  依据建筑产品的特性,建设工程职业健康安全和环境管理的特点有:复杂性,职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。所以B正确。

  6(  )不属于合同价格分析的内容。

  A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

  B.工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序

  C.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定

  D.违约合同责任

  参考答案:D

  参考解析:

  根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:①组织措施,如增加人员投入;②技术措施,如变更技术方案;③经济措施,如增加投入;④合同措施,如进行合同变更。违约合同责任不属于合同价格分析的内容。所以D正确。

  7某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的(  )。

  A.组织风险

  B.经济与管理风险

  C.工程环境风险

  D.技术风险

  参考答案:A

  参考解析:

  组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验;工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。所以A正确。

  8在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测风险的条件下和可能有工程变更的情况下,(  )。

  A.承包商承担了较少的风险,业主的风险较大

  B.业主承担了全部风险

  C.承包商承担了较大的风险,业主的风险较小

  D.承包商承担了全部风险

  参考答案:C

  参考解析:

  采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小。所以C正确。

  9在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是(  )。

  A.项目经理是项目管理班子的负责人

  B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

  C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

  D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

  参考答案:C

  参考解析:

  在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。

  10在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时问为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为(  )天。

  A.13

  B.8

  C.3

  D.5

  参考答案:B

  参考解析:

  工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,因此FFN=min{25,27,30)-17=8。所以B正确。

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