第 1 页:单选题 |
第 8 页:多选题 |
二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71属于环境管理体系构成要素中核心要素的有( )。
A.环境方针
B.环境因素
C.运行控制
D.内部审核
E.信息交流
参考答案:A,B,C,D
参考解析:
环境管理体系核心要素是10个,包括:环境方针;环境因素;法律法规与其他要求;目标、指标和方案;资源、作用、职责与权限;运行控制;监测与测量;评估法规的符合性;内部审核;管理评审。所以A、B、C、D正确。
72按事故责任划分,工程质量事故可以分为( )。
A.指导责任事故
B.技术责任事故
C.操作责任事故
D.管理责任事故
E.自然灾害事故
参考答案:A,C,E
参考解析:
工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。所以A、C、E正确。
73根据我国相关规定,下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的有( )。
A.大中型工程项目
B.外国政府投资的项目
C.专业性较强的项目
D.建筑面积1万m2以下的住宅工程
E.政府投资项目
参考答案:A,C
参考解析:
对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。所以A、C正确。
74在编制施工成本计划中,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,会产生( )的情况。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加施工成本计划的数值
D.降低项目按期竣工的保证率
E.项目进度控制
参考答案:B,D
参考解析:
一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。所以8、D正确。
75项目信息门户的组织保证包括( )。
A.项目管理人员的工作任务和职责
B.项目参与各方的分类和权限定义
C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工
E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
参考答案:B,C,D,E
参考解析:
考察项目信息门户的组织保证的内容,不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件,它包括:编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度;项目参与各方的分类和权限定义;项目用户组的建立;项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码;系统管理员的工作任务和职责;各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工;项目决策期、实施期和运营期建设工程管理的主要工作流程组织等。所以B、C、D、E正确。
76施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。
A.工程概况
B.主要资源配置计划
C.施工安排
D.施工方法及工艺要求
E.施工进度计划
参考答案:A,E
参考解析:
主要资源配置计划是施工组织总设计的主要内容,施工安排和施工方法及工艺要求是施工方案主要内容。所以A、E正确。
77安全预控对策的活动阶段包括( )。
A.组织准备
B.事故征兆诊断
C.日常监控
D.识别事故征兆
E.事故危机管理
参考答案:A,C,E
参考解析:
预警体系建立的原则:及时性、全面性、高效性、客观性。所以A、C、E正确。
78关于招标信息修正的说法,下列描述正确的有( )。
A.招标人在招标文件发布后,发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改
B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
C.所有澄清文件必须以书面形式进行
D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系
E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人
参考答案:A,B,C
参考解析:
招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。所以A、B、C正确。
79根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),需由承包人承担的保险费用有( )。
A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
参考答案:B,C
参考解析:
运至施工现场用于施工的材料和待安装设备、承包人提供给劳务人员使用的机械设备需由承包人承担保险费用。所以B、C正确。
80属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有( )。
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”
E.业主方的招标及合同管理工作量较大
参考答案:C,E
参考解析:
施工总承包管理模式在合同控制方面有如下特点:一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大;对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。所以C、E正确。
关注"考试吧一级建造师"官方微信,获取最新试题、内部资料等信息!
一级建造师视频题库【手机题库下载】丨微信搜索"考试吧一级建造师"
一级建造师QQ群: |
---|
相关推荐:
在线直播 名师课程 |
主讲 老师 |
导学 规划班 直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。 课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。 |
基础 精讲班 直播 20-24小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。 课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。 |
强化 精讲班 直播 30-36小时/科
课程目标:强化突破特训,吃透必考点。 课程优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度。 |
冲刺备 考指导 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式。 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
考点 锁分班 直播 12-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律。 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点。 |
高频 刷题班 直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率。 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀。 |
案例专项 突破班 直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。 课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。 |
密押 点题班 直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础。 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点。 |
通关 必背班 直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分。 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强。 |
应试 技巧班 直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧。 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧。 |
密训 提分班 直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分。 课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分。 |
报名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | |||
课时安排 | 1小时/科 | 20-24 小时/科 |
30-36 小时/科 |
0.5小时/科 | 12-18 小时/科 |
9小时/科 | 9小时/科 | 9小时/科 | 3小时/科 | 0.5小时/科 | 1.5小时/科 | ||
项目管理 | 二师兄 牛魔王 |
/ | 报名 | ||||||||||
工程经济 | 牛魔王 | / | 报名 | ||||||||||
法规相关知识 | 房博 | / | 报名 | ||||||||||
建筑实务 | 大鹏 | / | 报名 | ||||||||||
市政实务 | 白象 菲菲 |
/ | 报名 | ||||||||||
机电实务 | 黄狮 | / | 报名 | ||||||||||
公路实务 | 白象 | / | 报名 |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 46%学员选择 |
2025年
AI私塾班 39%学员选择 |
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望顺利通过考试,高效取证 |
①零基础/多次考试未通过 ②需要全面系统学习 ③自学能力不足/喜欢陪伴式学习 (需要全程督学/希望名师领学的学员) ④希望一次顺利通过全部科目 |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 46%学员选择 |
2025年
AI私塾班 39%学员选择 |
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望顺利通过考试,高效取证 |
①零基础/多次考试未通过 ②需要全面系统学习 ③自学能力不足/喜欢陪伴式学习 (需要全程督学/希望名师领学的学员) ④希望一次顺利通过全部科目 |
||
AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
导学 入门 |
导学规划班 直播 1小时/科 课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。 课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。 |
||
夯实 基础 |
基础精讲班 直播 20-24小时/科 课程目标:全面掌握知识点,打牢基础 课程优势:全方位无死角精讲教材知识点,梳理知识体系。 |
|||
强化精讲班 直播 30-36小时/科 学习目标:强化突破特训,吃透必考点 优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度 |
||||
AI智能课后作业 课后练习 课程目标:学练结合,知识点内化吸收 课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习 |
||||
强化 突破 |
冲刺备考指导 直播 0.5小时/科 课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
|||
考点锁分班
直播 12-18小时/科 课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点 |
||||
高频刷题班
直播 9小时/科 课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀 |
||||
案例专项突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。 课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。 |
||||
考前 冲刺 |
密押点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
|||
密押点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
密卷点题班3 直播 3小时/科 课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强 |
||||
终极 抢分 |
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧 |
|||
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分 课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分 |
||||
VIP 美 题 智 能 练 习 |
★★★ 三星题库 |
每日一练 |
||
每日错题榜 |
||||
教材同步 |
||||
★★★★ 四星题库 |
真题题库
|
|||
章节刷题
|
||||
模拟题库
|
||||
★★★★★ 五星题库 |
高频常考 |
|||
大数据易错 |
||||
真题视频解析
|
||||
VIP密训
|
||||
美题·辅助练习 | 练习工具 |
|||
VIP 配 套 资 料 |
电子资料 | 电子书—通关攻略 | ||
电子书—极致真题 | ||||
全程学习计划书 | ||||
五年真题集锦 | ||||
速记口诀 | ||||
考前10页纸 | ||||
课程讲义 | ||||
VIP 旗 舰 服 务 |
人工助学服务 | 授课老师1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班级交流群 | ||||
(AI)私人订制服务 | 学籍档案 | |||
PMAR智慧学习规划 | ||||
大数据学习报告 | ||||
学习进度统计 | ||||
官网查分服务 | ||||
VIP勋章 | ||||
节点严控 | 考试倒计时提醒 | |||
VIP直播日历 | ||||
上课提醒 | ||||
便捷系统 | 课程视频、音频、讲义下载 | |||
手机、电脑、平板多平台听课 | ||||
无限次离线回放 | ||||
备考保障 |
2年有效期!有效期结束,考试不过科目退费!协议>> | 全科2年有效期,单科1年有效期!考试不过科目,免费重学1年! 协议>> | ||
套餐价格 | 全科:¥10880 实务单科:¥4880 公共单科:¥4680 |
全科:¥8880 实务单科:¥3280 公共单科:¥3080 |