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2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷(二)

来源:考试吧 2015-08-25 2:00:40 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理“2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷”,助您备考成功。更多一级建造师考试模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。
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第 8 页:多选题

  11施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(  )。

  A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

  B.明确各项管理工作的工作流程

  C.落实各工作部门的具体人员

  D.对各项管理工作的执行情况进行检查

  参考答案:A

  参考解析:

  为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。

  12建设工程项目决策期管理工作的主要任务是(  )。

  A.确定项目的功能

  B.确定项目的目标

  C.确定项目的任务

  D.确定项目的定义

  参考答案:D

  参考解析:

  建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。所以D正确。

  13反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是(  )。

  A.横道图法

  B.曲线法

  C.表格法

  D.折线法

  参考答案:A

  参考解析:

  横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。所以A正确。

  14下表是某施工项目的数据资料,有关该数据资料的描述,错误的是(  )。

  

2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷(二)

  A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,截止到8月底,砌筑工程还有三分之一的工程量未完成

  参考答案:D

  参考解析:

  根据表中数据绘制进度计划的横道图。

  

2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷(二)

  所以D正确。

  15某建设工程项目进度计划系统如下图所示:该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同(  )的进度计划。

  A.计划深度

  B.计划功能

  C.项目参与方

  D.计划周期

  

2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷(二)

  参考答案:C

  参考解析:

  图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。

  16建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是(  )。

  A.从设计准备开始至项目竣工验收时止

  B.从设计阶段开始至项目动用时止

  C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

  D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

  参考答案:C

  参考解析:

  建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。所以C正确。

  17《中华人民共和国劳动法》规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程(  )。

  A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

  B.同时开工

  C.同时验收

  D.同时立项

  参考答案:A

  参考解析:

  《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。所以A正确。

  18项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业,这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有(  )。

  A.连续性

  B.分工性

  C.协调性

  D.规范性

  参考答案:C

  参考解析:

  依据建筑产品的特性,建设工程职业健康安全和环境管理的特点有:协调性,项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业。所以C正确。

  19下图所示的单代号网络计划,其计算工期为(  )d。

  A.11

  B.9

  C.12

  D.15

  

2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷(二)

  参考答案:C

  参考解析:

  计算工期为:2+3+4+3=12天。所以C正确。

  20某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的(  )。

  A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

  参考答案:A

  参考解析:

  组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。

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