首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 一级建造师考试 > 模拟试题 > 建设工程项目管理 > 正文

2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷(二)

来源:考试吧 2015-08-25 2:00:40 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理“2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷”,助您备考成功。更多一级建造师考试模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。
第 1 页:单选题
第 8 页:多选题

  31国际工程承包合同的争议解决应该首选(  )方式。

  A.协商

  B.调解

  C.仲裁

  D.诉讼。

  参考答案:A

  参考解析:

  协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同,通过友好磋商和谈判,互相让步,折中解决合同争议。所以A正确。

  32某项目按照施工进度编制了施工成本计划,如下图所示,有关该图的描述,错误的是(  )。

  A.该项目前五个月的累计支出为1750万元

  B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元

  C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元

  D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元

  

2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷(二)

  参考答案:D

  参考解析:

  如图,依次计算出项目前五个月的累计支出为1750万元,整个年度的成本计划支出总额为5550万元,相应每月的计划支出为5550/12=462.5万元,项目前半年平均每月的计划支出是(1750+800)/6=425。所以D正确。

  33职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是(  )。

  A.集合

  B.团体

  C.组织

  D.机构

  参考答案:C

  参考解析:

  职业健康安全管理体系和环境管理体系都是组织管理体系的一部分,管理的主体是组织。所以C正确。

  34关于设计方进度控制的说法,不正确的是(  )。

  A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制

  B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务

  C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划

  D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调

  参考答案:C

  参考解析:

  设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。所以C正确。

  35合同分析时,对于“违约责任”,并不分析(  )。

  A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

  B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

  C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等

  D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定

  参考答案:B

  参考解析:

  如果合同一方未遵守合同规定,造成对方损失,应受到相应的合同处罚。通常分析:①承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款;②由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款;③由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等;④由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定。所以B正确。

  36施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括(  )。

  A.事故处理方案

  B.事故发生后采取的临时防护措施

  C.事故情况

  D.工程概况

  参考答案:A

  参考解析:

  选项A表述不正确,事故调查报告的主要内容包括“事故处理的建议方案与措施”。所以A正确。

  37某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于(  )。

  A.重大事故

  B.较大事故

  C.特别重大事故

  D.一般事故

  参考答案:B

  参考解析:

  根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定,较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故。所以B正确。

  38编制项目管理目标责任书的依据不包括(  )。

  A.项目合同文件

  B.项目管理实施规划

  C.组织的经营方针

  D.组织的经营目标

  参考答案:B

     参考解析:

  项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以B正确。

  39在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为(  )。

  A.施工成本计划

  B.施工成本核算

  C.施工成本分析

  D.施工成本预测

  参考答案:D

  参考解析:

  施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。所以D正确。

  40某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为(  )。

  A.0

  B.1

  C.2

  D.3

  

2015年一级建造师《项目管理》考前预测卷(二)

  参考答案:C

  参考解析:

  由该双代号时标网络图可以看出,C—F—I为关键线路,A最早完成时间EFA=2,最迟完成时间LFA=min{LSD,LSE)=min{4,4)-4,所以TFA=4-2=2。所以C正确。

关注"考试吧一级建造师"官方微信,获取最新试题、内部资料等信息!

一级建造师视频题库手机题库下载微信搜索"考试吧一级建造师"

一级建造师QQ群
上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页

  相关推荐:

  2015年一级建造师《项目管理》冲刺卷汇总

  2015年一级建造师《项目管理》精选试题汇总

  2015年一级建造师《各科目》考前预测卷汇总

  2015年一级建造师考试《项目管理》预热试题汇总

0
收藏该文章
在线直播
名师课程
主讲
老师
导学
规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
基础
精讲班
直播 20-24小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
强化
精讲班
直播 30-36小时/科
课程目标:强化突破特训,吃透必考点。
课程优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度。
冲刺备
考指导
0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式。
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点
锁分班
直播 12-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律。
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点。
高频
刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率。
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀。
案例专项
突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
密押
点题班
直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础。
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点。
通关
必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分。
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强。
应试
技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧。
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧。
密训
提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分。
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分。
报名
下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载
课时安排 1小时/科 20-24
小时/科
30-36
小时/科
0.5小时/科 12-18
小时/科
9小时/科 9小时/科 9小时/科 3小时/科 0.5小时/科 1.5小时/科
项目管理 二师兄
牛魔王
/ 报名
工程经济 牛魔王 / 报名
法规相关知识 房博 / 报名
建筑实务 大鹏 / 报名
市政实务 白象
菲菲
/ 报名
机电实务 黄狮 / 报名
公路实务 白象 / 报名
在线课程
2025年
无忧取证班
46%学员选择
2025年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
在线课程
2025年
无忧取证班
46%学员选择
2025年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
AI







导学
入门
导学规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
夯实
基础
基础精讲班
直播 20-24小时/科
课程目标:全面掌握知识点,打牢基础
课程优势:全方位无死角精讲教材知识点,梳理知识体系。
强化精讲班
直播 30-36小时/科
学习目标:强化突破特训,吃透必考点
优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
强化
突破
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点锁分班
直播 12-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点
高频刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀
案例专项突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
考前
冲刺
密押点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密押点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密卷点题班3
直播 3小时/科
课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强
终极
抢分
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分
VIP





★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
章节刷题
模拟题库
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
真题视频解析
VIP密训
美题·辅助练习
练习工具
VIP



电子资料 电子书—通关攻略
电子书—极致真题
全程学习计划书
五年真题集锦
速记口诀
考前10页纸
课程讲义
VIP



人工助学服务 授课老师1V1
班主任1V1
班级交流群
(AI)私人订制服务 学籍档案
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统 课程视频、音频、讲义下载
手机、电脑、平板多平台听课
无限次离线回放
备考保障
2年有效期!有效期结束,考试不过科目退费!协议>> 全科2年有效期,单科1年有效期!考试不过科目,免费重学1年! 协议>>
套餐价格 全科:10880
实务单科:4880
公共单科:4680
全科:8880
实务单科:3280
公共单科:3080
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
工程经济
共计479课时
讲义已上传
241250人在学
工程项目管理
共计1792课时
讲义已上传
29871人在学
工程法规
共计749课时
讲义已上传
15746人在学
市政工程
共计1878课时
讲义已上传
25714人在学
建筑工程
共计1902课时
讲义已上传
8782人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2025年考试还有
2025一建考试时间:9月6日-7日
版权声明:如果一级建造师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级建造师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧一级建造师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
点击
咨询
点击
咨询
官方
微信
扫描关注一建微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注一建报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名