31

　　某工程网络计划中工作S的总时差为7天，自由时差为4天，经检查发现S工作实际拖延了6天，其余工作都正常进行。则(　　)。

　　· A.

　　总工期和S工作的紧后工作都没有影响

　　· B.

　　总工期延长一天，S工作的紧后工作正常进行

　　· C.

　　总工期没有影响，S工作的紧后工作的最早开始时间推迟两天

　　· D.

　　总工期延长两天，S工作的紧后工作的最早开始时间也推迟两天

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】总时差和自由时差的运用。

　　【解析】总时差是指不影响总工期，自由时差是不影响紧后工作的最早开始时间，因此S工作拖延6天只对紧后工作的最早开始时间有影响，而对总工期没有影响。

　　因此，正确选项是C。

　　32

　　工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是(　　)。

　　· A.

　　准确有效地找出问题及其原因之所在

　　· B.

　　对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析

　　· C.

　　对工程项目的总体质量进行评价

　　· D.

　　反映质量的变动情况

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】因果分析图法的应用。

　　【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法。其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

　　因此，正确选项是B。

　　33

　　根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起(　　)日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。

　　· A.

　　45

　　· B.

　　30

　　· C.

　　20

　　· D.

　　15

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】竣工验收备案。

　　【解析】我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

　　因此，正确选项是D。

　　34

　　按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是(　　)。

　　· A.

　　DB

　　· B.

　　DBB

　　· C.

　　EPC

　　· D.

　　BT

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】项目总承包的模式。

　　【解析】设计采购施工总承包(EPC--Engineering，Procurement，Construction)，“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。

　　因此，正确选项是C。

　　35

　　下列施工合同风险中，不属于管理风险的是(　　)。

　　· A.

　　合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性

　　· B.

　　承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周

　　· C.

　　对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测

　　· D.

　　承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】施工合同风险的类型。

　　【解析】管理风险包括：

　　(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。

　　(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。

　　(3)承包商投标策错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。

　　(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。

　　(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。

　　选项D属于项目组织成员资信和能力风险。

　　因此，正确选项是D。

　　36

　　关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是(　　)。

　　· A.

　　进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态

　　· B.

　　是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

　　· C.

　　管理行为控制是对成本进行过程控制的重点

　　· D.

　　目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】施工成本控制中的管理行为控制程序。

　　【解析】要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。

　　管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。

　　因此，正确选项是C。

　　37

　　支付担保的额度一般为工程合同总额的(　　)。

　　· A.

　　10%～25%

　　· B.

　　15%～20%

　　· C.

　　20%～25%

　　· D.

　　25%～30%

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】支付担保的额度。

　　【解析】发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。

　　因此，正确选项是C。

　　38

　　通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是(　　)。

　　· A.

　　建设工程项目策划

　　· B.

　　建设工程项目规划

　　· C.

　　建设工程项目决策

　　· D.

　　建设工程项目勘察

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　【考点】建设工程项目策划。

　　【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

　　因此，正确选项是A。

　　39

　　下列工作流程中，属于物质流程组织的是(　　)。

　　· A.

　　投资控制工作流程

　　· B.

　　月进度报告数据处理流程

　　· C.

　　外立面施工工作流程

　　· D.

　　合同控制工作流程

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】工作流程组织在项目管理中的应用。

　　【解析】工作流程组织包括：

　　(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

　　(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

　　(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

　　因此，正确选项是C。

　　40

　　清理高层建筑施工垃圾，正确的做法是(　　)。

　　· A.

　　将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

　　· B.

　　将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

　　· C.

　　将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

　　· D.

　　将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】施工现场环境保护的要求。

　　【解析】施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。

　　因此，正确选项是D。

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