第 1 页:单项选择题 |
第 8 页:多项选择题 |
41
开展( )质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。
• A.
全面
• B.
全方位
• C.
全员参与
• D.
全过程
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。
42
实施性计划成本是以( )为依据,采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。
• A.
技术规程
• B.
合同标书
• C.
设计图纸
• D.
项目实施方案
参考答案:D
参考解析:
本题考核的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
43
由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系作出调整的工作是( )。
• A.
内部审核
• B.
管理评审
• C.
合规性评价
• D.
外部审核
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是管理评审的内涵。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系作出调整,包括方针、目标、机构和程序等。
44
现场质量检查方法中,装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是( )。
• A.
目测法
• B.
实测法
• C.
无损检测法
• D.
理化试验法
参考答案:A
参考解析:
本题考核的是现场质量检查的目测法。目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。其中,照就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位,如管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。
45
工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A=3、B=7、C=5,其最早开始时间分别为:A=4、B=5、C=6,则工作C的自由时差为( )。
• A.
0
• B.
5
• C.
1
• D.
3
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=ma×{2+4,7+5,5+6)=12。工作C的自由时差=12-(5+6)=1。
46
保险保障的目标和实体是( )。
• A.
保险费
• B.
保险标的
• C.
保险责任
• D.
保险金额
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是保险标的的概念。保险标的是保险保障的目标和实体,指保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象,可以是财产或与财产有关的利益或责任,也可以是人的生命或身体。
47
采用( )合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。
• A.
变动总价合同
• B.
变动单价合同
• C.
固定总价合同
• D.
成本加酬金合同
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是固定总价合同的应用。对于固定总价合同,更要特别引起重视,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失,因为总价合同是以总报价为基础进行结算的,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利。
48
单代号搭接网络计划的搭接关系中,修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是( )时距。
• A.
STS
• B.
FTS
• C.
FTF
• D.
FTF
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是单代号搭接网络计划中的搭接关系。修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。
49
职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的是( )。
• A.
目标和方案
• B.
绩效测量和监视
• C.
运行控制
• D.
记录控制
参考答案:D
参考解析:
本题考核的是职业健康安全管理体系的辅助性要素。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
50
工作流程图是一个重要的组织工具,常用菱形框表示( )。
• A.
工作
• B.
判别条件
• C.
工作关系
• D.
工作部门
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。
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