二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71

　　施工方项目管理的目标包括(　　)。

　　• A.

　　施工的成本目标

　　• B.

　　施工的合同目标

　　• C.

　　施工的安全管理目标

　　• D.

　　施工的进度目标

　　• E.

　　施工的质量目标

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是施工方项目管理的目标。施工方项目管理的目标包括：(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。

　　72

　　关于施工预算与施工图预算的表述，说法正确的有(　　)。

　　• A.

　　施工预算的编制以施工定额为主要依据

　　• B.

　　施工图预算的编制以预算定额为主要依据

　　• C.

　　施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

　　• D.

　　施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划的依据

　　• E.

　　施工预算是投标报价的主要依据

　　参考解析：

　　本题考核的是施工预算与施工图预算的区别。区别如下：(1)编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。(2)适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。(3)发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

　　73

　　实践表明质量计划的(　　)，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。

　　• A.

　　切实可行

　　• B.

　　经济合理

　　• C.

　　严谨周密

　　• D.

　　流程合理

　　• E.

　　管理合法

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　本题考核的是质量计划的性质。质量计划的严谨周密、经济合理和切实可行，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。

　　74

　　承包人可以提起索赔的事件是(　　)。

　　• A.

　　法规变化

　　• B.

　　对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

　　• C.

　　因工程变更造成的时间损失

　　• D.

　　不可抗力导致承包人的设备损坏

　　• E.

　　发包人延误支付期限造成承包人的损失

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　本题考核的是承包商可以提起索赔的事件。承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨，法规变化及其他。

　　75

　　下列产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有(　　)。

　　• A.

　　增加内容

　　• B.

　　建设手续不全

　　• C.

　　工期拖延

　　• D.

　　投资规划不当

　　• E.

　　图纸提供不及时

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：

　　本题考核的是费用偏差的原因分析。费用偏差的原因分析如下图所示。

　　76

　　建设工程项目管理规划大纲可由(　　)编制。

　　• A.

　　项目经理

　　• B.

　　组织的管理层

　　• C.

　　组织委托的项目管理单位

　　• D.

　　业主

　　• E.

　　设计单位

　　参考答案：B,C

　　参考解析：

　　本题考核的是建设工程项目管理规划大纲的编制。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。

　　77

　　安全技术交底的主要内容包括(　　)。

　　• A.

　　施工用电安全的措施

　　• B.

　　本施工项目的施工作业特点和危险点

　　• C.

　　针对危险点的具体预防措施

　　• D.

　　安全技术交底的签字记录

　　• E.

　　应注意的安全事项

　　参考答案：B,C,E

　　参考解析：

　　本题考核的是安全技术交底的主要内容。安全技术交底的主要内容包括：(1)本施工项目的施工作业特点和危险点;(2)针对危险点的具体预防措施;(3)应注意的安全事项;(4)相应的安全操作规程和标准;(5)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

　　78

　　建设工程项目管理规划的内容包括(　　)。

　　• A.

　　价值工程的应用

　　• B.

　　招标的工作程序

　　• C.

　　施工过程的管理

　　• D.

　　设计过程的管理

　　• E.

　　项目管理的组织

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是建设工程项目管理规划的内容。建设工程项目管理规划的内容包括：(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策等。

　　79

　　预警体系建立的原则有(　　)。

　　• A.

　　及时性

　　• B.

　　全面性

　　• C.

　　灵敏性

　　• D.

　　高效性

　　• E.

　　客观性

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是预警体系建立的原则。预警体系建立的原则有及时性、全面性、高效性、客观性。

　　80

　　业主方项目管理的目标包括项目的(　　)。

　　• A.

　　质量目标

　　• B.

　　投资目标

　　• C.

　　成本目标

　　• D.

　　进度目标

　　• E.

　　安全目标

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：

　　本题考核的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

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