91

　　某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明(　　)。

　　• A.

　　第2周末检查时，A工作拖后1周，并影响工期1周

　　• B.

　　第2周末检查时，B工作拖后1周，并影响工期1周

　　• C.

　　第2周末检查时，C工作按匀速进展，完成其任务量的20%

　　• D.

　　第8周末检查时，D工作拖后2周，不影响工期

　　• E.

　　第8周末检查时，E工作拖后1周，并影响工期1周

　　参考答案：D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是双代号时标网络计划前锋线的应用。第2周末检查时，工作A、B均拖后1周，均不影响工期。工作C拖后1周，影响工期1周。

　　92

　　班组长和安全员的安全教育内容包括(　　)。

　　• A.

　　有关事故案例及事故应急处理措施

　　• B.

　　基本的安全技术知识

　　• C.

　　事故抢救与应急处理措施

　　• D.

　　安全生产法律、法规、安全技术及技能

　　• E.

　　典型事故案例

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是班组长和安全员的安全教育内容。班组长和安全员的安全教育内容包括：(1)安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识;(2)本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项;(3)本岗位安全生产职责;(4)典型事故案例;(5)事故抢救与应急处理措施。

　　93

　　属于施工质量控制依据中专业技术性依据的有(　　)。

　　• A.

　　国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件

　　• B.

　　设计交底及图纸会审记录

　　• C.

　　有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定

　　• D.

　　工程建设项目质量检验评定标准

　　• E.

　　工程建设合同

　　参考答案：C,D

　　参考解析：

　　本题考核的是施工质量控制的专门技术法规性依据。施工质量控制的专业技术性依据包括：规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。

　　94

　　对施工过程水污染的防治，正确的有(　　)。

　　• A.

　　工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施

　　• B.

　　化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境

　　• C.

　　施工现场50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池

　　• D.

　　施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，最好是经沉淀池沉淀合格后，将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用

　　• E.

　　有毒有害废弃物作土方回填

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：

　　本题考核的是施工过程水污染的防治措施。施工过程水污染的防治措施包括：(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填;(2)施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用;(3)现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施，使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体;(4)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染;(5)工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施;(6)化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。

　　95

　　我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括(　　)。

　　• A.

　　双代号网络计划

　　• B.

　　单代号网络计划

　　• C.

　　双代号时标网络计划

　　• D.

　　单代号搭接网络计划

　　• E.

　　多平面网络计划

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　本题考核的是常用的工程网络计划的类型。常用的工程网络计划类型包括：(1)双代号网络计划;(2)单代号网络计划;(3)双代号时标网络计划;(4)单代号搭接网络计划。

　　96

　　施工合同的管理风险包括(　　)。

　　• A.

　　对环境调查和预测的风险

　　• B.

　　合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性

　　• C.

　　承包商投标策略错误

　　• D.

　　承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足

　　• E.

　　承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　本题考核的是施工合同的管理风险。施工合同的管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。

　　97

　　对项目经理岗位责任考核的检查方法是(　　)。

　　• A.

　　查看资料

　　• B.

　　查看有无组织结构图

　　• C.

　　审核编制依据

　　• D.

　　现场实际情况与计划进行对比

　　• E.

　　查看《项目施工成本管理手册》

　　参考答案：B,E

　　参考解析：

　　本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检查方法是查看资料，计划与实际对比，考核其准确性及实用性。

　　98

　　从施工单位角度，对事故安全隐患的处理方法有(　　)。

　　• A.

　　跟踪验证

　　• B.

　　根据工程的特点确保各项安全施工措施的落实

　　• C.

　　分析统计，查找原因，制定预防措施

　　• D.

　　做好记录，及时整改，消除安全隐患

　　• E.

　　当场指正，限期纠正，预防隐患发生

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是事故安全隐患的处理方法。事故安全隐患的处理方法包括：(1)当场指正，限期纠正，预防隐患发生;(2)做好记录，及时整改，消除安全隐患;(3)分析统计，查找原因，制定预防措施;(4)跟踪验证。

　　99

　　建设工程项目质量控制体系的运行机制包括(　　)。

　　• A.

　　动力机制

　　• B.

　　奖惩机制

　　• C.

　　约束机制

　　• D.

　　持续改进机制

　　• E.

　　反馈机制

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是建设工程项目质量控制体系的运行机制。建设工程项目质量控制体系的运行机制包括：动力机制;约束机制;反馈机制;持续改进机制。

　　100

　　组织论包含的重要的组织工具有(　　)。

　　• A.

　　项目结构图

　　• B.

　　工作流程图

　　• C.

　　组织结构图

　　• D.

　　组织流程图

　　• E.

　　合同结构图

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：

　　本题考核的是组织论的组织工具。组织论的三个重要的组织工具，即项目结构图、组织结构图和合同结构图。

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