41

　　关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是(　　)。

　　• A.

　　项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作

　　• B.

　　施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成

　　• C.

　　项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

　　• D.

　　企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。

　　42

　　根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行(　　)制度。

　　• A.

　　淘汰

　　• B.

　　安全预评价

　　• C.

　　三同时

　　• D.

　　安全检查

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》的相关规定。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。

　　43

　　确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的(　　)原则。

　　• A.

　　以顾客为关注焦点

　　• B.

　　领导作用

　　• C.

　　过程方法

　　• D.

　　全员参与

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　本题考核的是质量管理的领导作用原则。领导者确立本组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。因此领导在企业的质量管理中起着决定性的作用。只有领导重视，各项质量活动才能有效开展。

　　44

　　建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是(　　)。

　　• A.

　　工程物资

　　• B.

　　现场防火设施

　　• C.

　　事故防范计划

　　• D.

　　一般技工的能力

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是影响建设工程项目的技术风险因素。影响建设工程项目的技术风险因素包括：(1)212程勘测资料和有关文件;(2)工程设计文件;(3)工程施工方案;(4)工程物资;(5)工程机械等。

　　45

　　在建设工程项目决策阶段，(　　)应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

　　• A.

　　建设单位

　　• B.

　　监理单位

　　• C.

　　施工单位

　　• D.

　　设计单位

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

　　46

　　我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是(　　)。

　　• A.

　　矩阵组织结构

　　• B.

　　线性组织结构

　　• C.

　　职能组织结构

　　• D.

　　复合组织结构

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　本题考核的是职能组织结构模式的应用。在高等院校中，设有人事、财务、教学、科研和基本建设等管理的职能部门，另有学院、系和研究中心等教学和科研的机构，其组织结构模式也是职能组织结构，人事处和教务处等都可对学院和系下达其分管范围内的工作指令。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。

　　47

　　关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是(　　)。

　　• A.

　　按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式

　　• B.

　　公开招标的优点是招标人有较大的选择范围

　　• C.

　　公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高

　　• D.

　　如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　本题考核的是公开招标的特点。公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。

　　48

　　某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差(　　)周。

　　• A.

　　均为1

　　• B.

　　分别为2和1

　　• C.

　　分别为4和1

　　• D.

　　均为4

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作D的总时差=min{1+2，0+3，0+1)=1周。工作B的总时差=1+1=2周。工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。工作B的自由时差一1周。

　　49

　　建设工程项目施工成本一般以(　　)为成本核算对象。

　　• A.

　　单项工程

　　• B.

　　分部工程

　　• C.

　　单位工程

　　• D.

　　分项工程

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　本题考核的是施工成本核算的对象。施工成本一般以单位工程为成本核算对象，也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

　　50

　　关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是(　　)。

　　• A.

　　成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督

　　• B.

　　成本核算是成本决策所确定目标的具体化

　　• C.

　　成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

　　• D.

　　成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是施工成本管理环节的相互联系及作用。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

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