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第 8 页:多项选择题 |
61
项目质量控制体系是以( )为对象的工作体系。
• A.
单位工程
• B.
施工工程
• C.
管理组织
• D.
项目
参考答案:D
参考解析:
本题考核的是项目质量控制体系的性质。项目质量控制体系是以项目为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
62
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,建设工程采用总价合同,监理人应在收到支付分解表后( )d内完成审核并报送发包人。
• A.
3
• B.
7
• C.
14
• D.
28
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。监理人应在收到支付分解表后7d内完成审核并报送发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7 d内完成审批,经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。
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63
沟通过程的要素中,( )是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。
• A.
沟通主体
• B.
沟通客体
• C.
沟通介体
• D.
沟通渠道
参考答案:D
参考解析:
本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中,沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。
64
已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d,则A工作的总时差为( )d。
• A.
1
• B.
3
• C.
7
• D.
10
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min{(14-10+5),(16-14+5))=7d。
65
现场施工准备工作的质量控制中,施工质量控制的一项重要基础工作是( )。
• A.
计量控制
• B.
施工人员的控制
• C.
测量控制
• D.
施工平面图控制
参考答案:A
参考解析:
本题考核的是现场施工准备工作的计量控制。计量控制是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位,组织量值传递,保证量值统一,从而保证施工过程中计量的准确。
66
项目管理信息系统中成本控制的功能是( )。
• A.
绘制网络图和计划横道图
• B.
投标估算的数据计算和分析
• C.
编制资源需求量计划
• D.
查询和统计合同执行情况
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成本控制的功能包括:(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
67
控制项目目标最重要的措施是( )。
• A.
组织措施
• B.
管理措施
• C.
经济措施
• D.
技术措施
参考答案:A
参考解析:
本题考核的是控制项目目标的措施。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
68
调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的( )。
• A.
组织措施
• B.
经济措施
• C.
技术措施
• D.
合同措施
参考答案:A
参考解析:
本题考核的是合同实施偏差处理的组织措施。组织措施,如增加人员投人,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。
69
对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。
• A.
设计方
• B.
业主方
• C.
施工方
• D.
监理方
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
70
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013—0201,招标发包的工程以投标截止日前( )d的日期为基准日期。
• A.
7
• B.
14
• C.
21
• D.
28
参考答案:D
参考解析:
本题考核的是基准日期的确定。招标发包的工程以投标截止日前28d的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28d的日期为基准日期。
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