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91
信息管理部门的主要工作任务有( )。
• A.
负责工程档案管理
• B.
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
• C.
与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
• D.
负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
• E.
负责编制信息流程图
参考答案:A,B,C,D
参考解析:
本题考核的是信息管理部门的主要工作任务。信息管理部门的主要工作任务包括:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。
92
项目人力资源管理控制的内容包括( )。
• A.
人力资源的选择
• B.
编制人力资源需求计划
• C.
订立劳务分包合同
• D.
编制人力资源配置计划
• E.
进行教育培训和考核
参考答案:A,C,E
参考解析:
本题考核的是项目人力资源管理控制的内容。项目人力资源管理控制应包括:(1)人力资源的选择;(2)订立劳务分包合同;(3)教育培训和考核。
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对成本会计岗位责任考核的检查方法是( )。
• A.
查看资料
• B.
审核编制依据
• C.
查看《项目施工成本管理手册》
• D.
现场实际情况与计划进行对比
• E.
计划与实际对比,考核其准确性及实用性
参考答案:A,B
参考解析:
本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检查方法是查看资料,计划与实际对比,考核其准确性及实用性。
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人工费的影响因素包括( )。
• A.
生产消费指数
• B.
社会最低工资保障
• C.
经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等
• D.
劳动力市场供需变化
• E.
政府推行的社会保障和福利政策
参考答案:A,C,D,E
参考解析:
本题考核的是人工费的影响因素。人工费的影响因素有:(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策。(5)经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等。
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预警体系功能的实现主要依赖于( )两大子系统作用的发挥。
• A.
日常监控
• B.
预测评价
• C.
预警分析
• D.
预警信息管理
• E.
预控对策
参考答案:C,E
参考解析:
本题考核的是预警体系实现的功能。预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。
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为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深化理解的内容有( )。
• A.
如何正确处理工程进度和工程成本的关系
• B.
施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
• C.
施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
• D.
整个建设工程项目的进度目标如何确定
• E.
影响施工进度目标实现的主要因素
参考答案:B,C,D,E
参考解析:
本题考核的是项目进度控制。为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深化理解:(1)整个建设工程项目的进度目标如何确定;(2)有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素;(3)如何正确处理工程进度和工程质量的关系;(4)施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用;(5)影响施工进度目标实现的主要因素;(6)施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。
97
有关支付担保相关规定的表述,说法正确的有( )。
• A.
发包人的支付担保应是金额担保
• B.
实行履约金分段滚动担保
• C.
支付担保的额度为工程合同总额的10%~25%
• D.
工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位
• E.
是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
参考答案:A,B,D,E
参考解析:
本题考核的是支付担保的相关规定。发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%~25%。
98
建设工程设计方的项目管理工作涉及( )阶段。
• A.
设计前的准备
• B.
设计
• C.
决策
• D.
施工
• E.
动用前准备
参考答案:A,B,D,E
参考解析:
本题考核的是设计方的项目管理工作阶段。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
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为有效控制施工机具使用费支出,从台班单价方面进行控制的是( )。
• A.
提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率
• B.
加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能
• C.
降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关
• D.
加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
• E.
保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接
参考答案:A,B,C
参考解析:
本题考核的是台班单价的控制。台班单价的控制措施如下:(1)加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率。(2)加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率。(3)加强配件的管理,建立健全配件领发料制度,严格按油料消耗定额控制油料消耗,达到修理有记录,消耗有定额,统计有报表,损耗有分析。通过经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,减少修理费用的支出。(4)降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉。(5)成立设备管理领导小组,负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。
100
某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划见下图,图中的错误有( )。
• A.
有多个终点节点
• B.
有多个起点节点
• C.
工作代号重复
• D.
不符合给定逻辑关系
• E.节点编号有误
参考答案:B,D,E
参考解析:
本题考核的是双代号网络计划的绘制。图中存在①、②两个起点节点;工作G的紧后工作只有J工作;节点⑥→⑤错误。
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