6、下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的是( 　)。

　　A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

　　B.施工方案应由项目技术负责人审批

　　C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备案

　　D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报单位备案

　　E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

　　【正确答案】ABE

　　【答案解析】本题考查的是施工组织设计的编制和审批。选项CD，正确的表述应为“重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准”。参见教材P56。

　　7、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( 　)。

　　A.改进施工方法

　　B.调整项目管理工作流程组织

　　C.调整进度控制的方法和手段

　　D.选择高效的施工机具

　　E.调整项目管理任务分工

　　【正确答案】AD

　　【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。参见教材P58。

　　8、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( 　)。

　　A.调整项目任务分工

　　B.改进进度控制手段

　　C.调整项目管理职能分工

　　D.调整工作流程组织

　　E.改进施工方法

　　【正确答案】ACD

　　【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P58。

　　9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目经理的职责有( 　)。

　　A.主持编制项目管理实施规划

　　B.对资源进行动态管理

　　C.进行授权范围内的利益分配

　　D.主持项目经理部工作

　　E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

　　【正确答案】ABC

　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理应履行下列职责：

　　(1)项目管理目标责任书规定的职责;

　　(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;

　　(3)对资源进行动态管理;

　　(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;

　　(5)进行授权范围内的利益分配;

　　(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;

　　(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;

　　(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。参见教材P63。

　　10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有( 　)。

　　A.签订工程施工承包合同

　　B.进行授权范围内的利益分配

　　C.参与组建项目经理部

　　D.参与选择物资供应单位

　　E.参与工程竣工验收

　　【正确答案】CD

　　【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。参与组建项目经理部和参与选择物资供应单位属于项目经理的权限。参见教材P64。

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