(十三)工作任务分工表(4题)

　　1.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　)。(2010年试题第3题)

　　A.确定项目管理的各项工作流程

　　B.分析项目管理合同结构模式

　　C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　【正确答案】C

　　【答案解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。参见教材P27。

　　2.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是(　)。(2012年试题第3题)

　　A.进行项目管理任务的详细分解

　　B.绘制工作流程图

　　C.明确项目管理工作部门的工作任务

　　D.确定项目组织结构

　　【正确答案】A

　　【答案解析】编制工作任务分工表的顺序：任务分解→明确任务→编制工作任务分工表。参考教材P27。

　　3.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(　)。(2011年试题第5题)

　　A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

　　B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

　　C.首先要定义主管部门的工作任务

　　D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

　　【正确答案】B

　　【答案解析】编制项目管理任务分工表的步骤如下：⑴对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解;⑵在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。参见教材P27。

　　4.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(　)。(2009年试题第53题)

　　A.项目的构成及项目之间的关系

　　B.各项工作任务的重要程度

　　C.各项任务的负责工作部门(或个人)及配合或参与工作部门(或个人)

　　D.各项工作之间的先后关系

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是项目管理工作任务分工表。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。参见教材P29。

关注"考试吧一级建造师"微信，第一时间获取报名、内部资料信息!

一级建造师视频题库【手机题库下载】丨微信搜索"考试吧一级建造师"

　　相关推荐：

　　2016年一级建造师考试《项目管理》每日习题汇总

　　2016年一级建造师考试《项目管理》模拟试题汇总

　　2004-2015年一级建造师《项目管理》真题及答案

　　考试吧2016年一级建造师考试复习精华资料汇总