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2016年一级建造师《项目管理》全真预测试卷(1)

来源:考试吧 2016-03-01 19:47:01 要考试,上考试吧! 一建万题库
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第 16 页:多项选择题答案

  11.项目管理规划包括项目管理规划大纲和(  )。

  A.项目管理实施规划

  B.项目管理规划方案

  C.项目管理实施计划

  D.项目管理实施细则

  12.单位工程施工组织设计的主要内容不包括(  )。

  A.工程概况

  B.施工总平面图设计

  C.施工进度计划

  D.各项资源需求量计划

  13.控制项目目标的措施中,最重要的措施是(  )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  14.施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是(  )。

  A.调整采购部门管理人员

  B.调整材料采购价格

  C.增加材料采购的资金投入

  D.变更材料采购合同

  15.关于施工项目经理的说法,正确的是(  )。

  A.项目经理是施工企业法定代表人

  B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

  C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位

  D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作

  16.沟通过程包括(  )要素。

  A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

  B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

  C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

  D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

  17.将项目难以控制的风险向保险公司投保,是风险对策中的(  )措施。

  A.风险转移

  B.风险减轻

  C.风险规避

  D.风险自留

  18.工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,则应当(  )。

  A.自行对设计进行修改

  B.直接要求设计人更正

  C.要求承包人提出变更建议

  D.书面报告委托人并要求设计人更正

  19.分析施工成本偏差的原因时,应采取(  )的方法。

  A.定性

  B.定量

  C.定性或定量

  D.定性和定量相结合

  20.施工预算编制的深度要能够满足(  )的要求,以便加强管理、实行对组经济核算。

  A.项目部与公司签订成本责任合同

  B.签发施工任务单和限额领料单

  C.制定项目部内部成本责任计划

  D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划

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