11.B

　　【考点】项目管理规划的内容。

　　【解析】建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

　　因此，正确选项是B。

　　12.C

　　【考点】施工组织总设计的内容。

　　【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502--2009：工程概况;总体施工部署;施工总进度计划;总体施工准备与主要资源配置计划;主要施工方法;施工总平面布置。

　　因此，正确选项是C。

　　13.C

　　【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

　　【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

　　因此，正确选项是C。

　　14.A

　　【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

　　【解析】建立进度控制的会议制度属于管理措施;改变施工机具和选用有利的施工技术属于技术措施;制定项目进度控制的工作流程属于组织措施。

　　因此，正确选项是A。

　　15.C

　　【考点】施工企业项目经理的工作性质。

　　【解析】国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：

　　(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;

　　(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

　　(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;

　　(4)是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

　　因此，正确选项是C。

　　16.B

　　【考点】施工企业人力资源管理的任务。

　　【解析】资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

　　因此，正确选项是B。

　　17.D

　　【考点】建设工程项目的风险类型。

　　【解析】组织风险，如：

　　(1)组织结构模式;

　　(2)工作流程组织;

　　(3)任务分工和管理职能分工;

　　(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;

　　(5)设计人员和监理工程师的能力;

　　(6)承包方管理人员和一般技工的能力;

　　(7)施工机械操作人员的能力和经验;

　　(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

　　因此，正确选项是D。

　　18.A

　　【考点】监理工作的安全生产监理任务。

　　【解析】督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改;情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。

　　因此，正确选项是A。

　　19.D

　　【考点】施工成本控制。

　　【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

　　因此，正确选项是D。

　　20.D

　　【考点】按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(下页图)。

　　【解析】

　　大型施工机械进出场费用属于措施费，而不应计入施工机具使用费。

　　因此，正确选项是D。

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