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2016年一级建造师《项目管理》全真预测试卷(4)

来源:考试吧 2016-03-16 10:21:33 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理“2016年一级建造师《项目管理》全真预测试卷”,更多关于一级建造师考试模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。
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  21.C

  【考点】按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。

  【解析】工程排污费、失业保险费以及工伤保险费都属于规费,而劳动保护费属于企业管理费。

  因此,正确选项是C。

  22.C

  【考点】项目成本岗位责任考核。

  【解析】下表是项目成本岗位责任考核表。

  因此,正确选项是C。

2016年一级建造师《项目管理》全真预测试卷(4)

2016年一级建造师《项目管理》全真预测试卷(4)

  23.B

  【考点】偏差分析法。

  【解析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)故选项B中,钢门窗安装的费用偏差应为40-50=-10万元。

  因此,正确选项是B。

  24.B

  【考点】成本分析的差额计算法。

  【解析】预算成本增加对成本降低额的影响程度

  (320-280)×3%=1.2(万元)

  成本降低率提高对成本降低额的影响程度

  (4.8%-3%)×320=5.76(万元)

  以上两项合计:1.2+5.76=5.96万元

  实际的成本降低额是320×4.8%=15.36万元

  因此,正确选项是B。

  25.D

  【考点】专项成本分析的内容。

  【解析】针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

  (1)成本盈亏异常分析

  施工项目出现成本盈亏异常情况,必须引起高度重视,必须彻底查明原因并及时纠正。

  检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”入手。因为项目经济核算的基本规律是:在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间,有着必然的同步关系。

  如果违背这个规律,就会发生成本的盈亏异常。

  “三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现:

  ①产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;

  ②资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;

  ③其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;

  ④预算成本与产值统计是否同步;

  ⑤实际成本与资源消耗是否同步。

  通过以上五个方面的分析,可以探明成本盈亏的原因。

  (2)工期成本分析

  工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。计划工期成本是指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本;而实际成本是在实际工期中耗用的实际成本。

  工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

  (3)资金成本分析

  资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。根据工程成本核算的特点,工程收入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:

  

2016年一级建造师《项目管理》模拟测试卷(4)

  通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重;结合储备金和结存资金的比重,分析资金使用的合理性。

  因此,正确选项是D。

  26.D

  【考点】建设工程项目进度控制。

  建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理者都有进度控制任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。

  【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。

  因此,正确选项是D。

  27.C

  【考点】项目进度控制的任务。

  【解析】在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

  因此,正确选项是C。

  28.C

  【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

  【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

  在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

  因此,正确选项是C。

  29.A

  【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

  【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  因此,正确选项是A。

  30.D

  【考点】绘制网络图的步骤。

  【解析】检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正,而不是另外加一项工作。

  因此,正确选项是D。

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