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2016年一级建造师《项目管理》天天做题(5月9日)

来源:考试吧 2016-05-09 11:39:35 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理“2016年一级建造师《项目管理》天天做题(5月9日)”,更多关于一级建造师考试模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。

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  1[单选题] 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应(  )。

  A.按验收程序重新进行验收

  B.经设计单位复核后予以验收

  C.经检测单位检测鉴定后予以验收

  D.按技术处理方案和协商文件进行验收

  参考答案:A

  ◆◆参考解析:

  

  2[单选题] 预警体系开展识别、诊断、预控等活动的重要保障是(  )。

  A.预警分析

  B.预警信息的综合管理

  C.预警监测

  D.预警评价指标体系的构建

  参考答案:D

  ◆◆参考解析:

  本题涉及的考点是构建预警评价指标体系的作用。预警评价指标能敏感地反映危险状态及存在问题的指标,是预警体系开展识别、诊断、预控等活动的前提,也是预警管理活动中的关键环节之一。

  3[单选题] 业主方项目管理最重要的任务是(  )。

  A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制

  参考答案:C

  ◆◆参考解析:

  本题考核的是业主方安全管理任务的重要性。安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。

  4[单选题] 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立过程中,(  )是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、识别和获取现有的适用的法律法规和其他要求,进行危险源辨识和风险评价、环境因素识别和重要环境因素评价。

  A.领导决策B.人员培训C.初始状态评审D.管理体系策划

  参考答案:C

  ◆◆参考解析:

  本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的初始状态评审。初始状态评审是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、调查分析、识别和获取现有的适用的法律法规和其他要求,进行危险源辨识和风险评价、环境因素识别和重要环境因素评价。

  5[单选题] 根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(  )。

  A.2%B.4%C.5%D.8%

  参考答案:A

  ◆◆参考解析:

  【考点】投标保证金额度。

  【解析】根据《招标投标法实施条例》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。

  因此,正确选项是A。

  6[单选题] 如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是(  )。

  A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法

  参考答案:D

  ◆◆参考解析:

  本题考核的是工期索赔的计算方法。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。

  7[单选题] 预警体系开展识别、诊断、预控等活动的重要保障是(  )。

  A.预警分析B.预警信息的综合管理C.预警监测D.预警评价指标体系的构建

  参考答案:D

  ◆◆参考解析:

  本题涉及的考点是构建预警评价指标体系的作用。预警评价指标能敏感地反映危险状态及存在问题的指标,是预警体系开展识别、诊断、预控等活动的前提,也是预警管理活动中的关键环节之一。

  8[多选题] 下列网络计划参数中,以计划工期作为约束条件的有(  )。

  A.最早完成时间B.总时差C.最迟完成时间D.自由时差E.时间间隔

  参考答案:B,C

  ◆◆参考解析:

  工作最早完成时间、自由时差、时间间隔的计算都与计划工期无关,而总时差和最迟完成时间的计算依赖于计划工期。所以B、C正确。

  9[多选题]某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中的错误有(  )。

  

  A.工作代号重复B.节点编号有误C.多个起点节点D.多个终点节点E.存在循环回路

  参考答案:B,D

  ◆◆参考解析:

  本题涉及的考点是双代号网络计划的绘图规则。该双代号网络计划中,⑨→⑧节点编号有误,所以选项B正确。有⑧、⑩两个终点节点,所以选项D正确。

  10[多选题]项目管理实施规划的内容包括(  )。

  A.总体工作计划B.资源需求计划C.项目采购与资源管理规划D.项目目标控制措施E.职业健康安全与环境管理计划

  参考答案:A,B,D,E

  ◆◆参考解析:

  本题涉及的考点是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划的内容包括:①项目概况;②总体工作计划;③组织方案;④技术方案;⑤职业健康安全与环境管理计划;⑥资源需求计划;⑦项目现场平面布置图;⑧项目目标控制措施;⑨技术经济指标等。

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