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　　1Z202000 建设工程项目施工成本控制

　　1Z202030 施工成本控制

　　1[单选题]某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CP)为(　　)。

　　A.0.8

　　B.0.92

　　C.1.09

　　D.1.25

　　参考答案：A

　　◆◆2[单选题]在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和(　　)来有效控制物资材料的消耗。

　　A.限额领料控制

　　B.材料包干控制

　　C.计量控制

　　D.管理行为控制

　　参考答案：C

　　◆◆3[单选题]对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为(　　)。

　　A.0.430B.0.930C.0.953 D.1.075

　　参考答案：C

　　◆◆4[单选题]反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是(　　)。

　　A.横道图法

　　B.曲线法

　　C.表格法

　　D.折线法

　　参考答案：A

　　◆◆参考解析：

　　横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。所以A正确。

　　5[单选题]控制人工费支出的主要手段不包括(　　)。

　　A.加强劳动定额管理

　　B.改变施工作业流程

　　C.降低工程耗用人工工日

　　D.提高劳动生产率

　　参考答案：B

　　◆◆参考解析：

　　选项B不属于控制人工费支出的主要手段。所以B正确。

　　6[单选题](　　)不属于偏差分析中的表格法的优点。

　　A.灵活、适用性强

　　B.形象、直观、一目了然

　　C.信息量大

　　D.可借助计算机，提高速度

　　参考答案：B

　　◆◆参考解析：

　　形象、直观、一目了然属于横道图法的优点。所以B正确。

　　7[单选题]图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的(　　)。

　　A.施工成本节约值B.施工成本增加值C.施工进度滞后值D.施工进度提前量

　　参考答案：C

　　◆◆8[单选题]下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是(　　)。

　　A.材料领用的指标

　　B.材料的投料计量

　　C.材料消耗量的大小

　　D.材料的采购运输

　　参考答案：D

　　◆◆9[单选题]东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为(　　)元。

　　A.18000

　　B.16000

　　C.36000

　　D.34000

　　参考答案：A

　　◆◆10[单选题]下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是(　　)。

　　A.图纸提供不及时 B.建设手续不全C.未及时提供场地D.组织不落实

　　参考答案：A

　　◆◆参考解析：

　　偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结，为该项目采取预防措施提供依据。具体见教材图1Z202033-5。所以A正确。

　　11[单选题]施工成本中的人工费的控制，实行(　　)的方法。

　　A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制

　　参考答案：C

　　◆◆参考解析：

　　人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。

　　12[单选题]施工成本控制是否成功的关键是(　　)。

　　A.采取预测预控的方法

　　B.能否达到预期的成本目标

　　C.准确分析偏差原因及时纠偏

　　D.用成本指标考核管理行为

　　参考答案：B

　　◆◆参考解析：

　　施工成本控制是否成功的关键是能否达到预期的成本目标。所以B正确。

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