二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71[多选题] 投标人获得招标文件之后，应该重点研究招标文件中的( )。

　　A.投标人须知

　　B.投标书附录与合同条件

　　C.技术说明

　　D.保留金数额

　　E.永久性工程之外的报价补充文件

　　参考答案：A,B,C,E

　　【考点】施工投标的内容。

　　【解析】投标人应该重点注意招标文件中的以下几个方面问题：投标人须知、投标书附录与合同条件、技术说明、永久性工程之外的报价补充文件。

　　因此，正确选项是ABCE。

　　记忆难度：容易(0)一般(0)难(1)笔 记：记笔记

　　72[多选题] 索赔文件包括( )。

　　A.摘要部分

　　B.证据部分

　　C.索赔款项(或工期)计算部分

　　D.论证部分

　　E.总述部分

　　参考答案：B,C,D,E

　　【考点】索赔文件的主要内容。

　　【解析】索赔文件的主要内容包括：总述部分、论证部分、索赔款项(和/或工期)计

　　算部分、证据部分。

　　因此，正确选项是BCDE。

　　73[多选题] 单位(子单位)工程质量验收合格，应符合( )。

　　A.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格

　　B.质量控制资料应完整

　　C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整

　　D.所有功能项目的检查结果符合相关专业质量验收规范的规定

　　E.观感质量验收应符合要求

　　参考答案：A,B,C,E

　　【考点】竣工质量验收的标准。

　　【解析】单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位(子单位).工程质量验收合格应符合下列规定：

　　(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格;

　　(2)质量控制资料应完整;

　　(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;

　　(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;

　　(5)观感质量验收应符合要求。

　　因此，正确选项是ABCE。

　　74[多选题] 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时问的关键工作时，宜选择( )。

　　A.有多项紧前工作的工作

　　B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

　　C.有充足备用资源的工作

　　D.单位时间消耗资源量大的工作

　　E.缩短持续时问所增加的费用相对较少的工作

　　参考答案：B,C,E

　　【考点】关键工作。

　　【解析】当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：

　　(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;

　　(2)有充足备用资源的工作;

　　(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

　　因此，正确选项是BCE。

　　75[多选题] 下列进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。

　　A.优选工程项目设计、施工方案

　　B.落实资金供应的条件

　　C.选择合理的合同结构

　　D.选择工程承发包模式

　　E.利用工程网络计划的方法编制进度计划

　　参考答案：C,D,E

　　【考点】建设工程项目进度控制的措施。

　　【解析】优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施;落实资金供应条件属于进度控制的经济措施;选择合理的合同结构、选择工程承发包模式与利用工程网络计划的方法编制进度计划属于进度控制的管理措施。

　　因此，正确选项是CDE。

　　76[多选题] 关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有( )。

　　A.质量的好坏很大程度上取决于业主

　　B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。

　　E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　参考答案：B,C,D

　　【考点】施工总承包管理模式在质量控制方面的特点。

　　【解析1施工总承包管理模式在质量控制方面有如下特点：

　　(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;

　　(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;

　　(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。

　　因此，正确选项是BCD。

　　77[多选题] 在合同分析中，承包人的主要任务有( )。

　　A.明确总任务，即合同标的

　　B.明确履约担保的方式

　　C.明确工程变更的补偿范围

　　D.明确索赔的项目和资金

　　E.明确由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义的工作范围

　　参考答案：A,C,E

　　【考点】建设工程施工合同分析的内容。

　　【解析】合同分析中承包人的主要任务：

　　(1)承包人的总任务，即合同标的。

　　(2)工作范围。它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义。 (3)关于工程变更的规定。在合同实施过程中，变更程序非常重要，通常要作工程变更工作流程图，并交付相关的职能人员.工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

　　因此，正确选项是ACE

　　78[多选题] 施工方案的主要内容包括( )。

　　A.工程概况

　　B.施工安排

　　C.作业区施工平面布置图设计

　　D.施工进度计划

　　E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

　　参考答案：A,B,D

　　【考点】施工方案的内容。

　　【解析】施工方案的主要内容有：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。

　　因此，正确选项是ABD。

　　79[多选题] 工序施工质量控制中，工序施工条件控制的主要依据有( )。

　　A.设计质量标准

　　B.材料质量标准

　　C.企业管理制度

　　D.施工工艺标准

　　E.操作规程

　　参考答案：A,B,D,E

　　【考点】工序施工条件控制。

　　【解析】工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。

　　因此，正确选项是ABDE。

　　80[多选题] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目经理的权限有( )。

　　A.主持项目经理部工作

　　B.代表本企业与业主签订承包合同

　　C.制定项目经理部内部计酬办法

　　D.参与选择物资供应单位

　　E.负责组建项目经理部

　　参考答案：A,C,D

　　【考点】项目经理的权限。

　　【解析】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006项目经理应具有下列权限：

　　(1)参与项目招标、投标和合同签订;

　　(2)参与组建项目经理部;

　　(3)主持项目经理部工作;

　　(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

　　(5)制定内部计酬办法;

　　(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

　　(7)参与选择物资供应单位;

　　(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

　　因此，正确选项是ACD。

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